Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
dslc_downloads
events_agenda
klanten
dslc_projects
vacature
Kantoor Scamander Solutions

20 jaar Scamander

  • 10 januari 2019

Het is 1 augustus 1998. Ronald Kok, Gert Jan Kentie en Rens-Jan Ossewaarde zetten hun handtekening: Scamander – the Data Liberation Company ® is een feit. Nu, ruim 20 jaar later, kijken we terug op 20 jaar Scamander en 20 jaar bevrijden van data. In die tijd hebben we met een enthousiaste, steeds groeiende club mensen klanten begeleidt bij hun reis van data naar waarde en welzijn.

Hoe het begon…..

Waarom is Scamander 20 jaar geleden ontstaan? Wanneer ik het de 3 heren vraag, is er een ding wat bij alle drie terugkomt: de drive om iets zelf én anders te gaan doen. Ze hebben in 1998 allemaal al flink wat werkervaring en weten dat ze het zelf daadwerkelijk anders en beter kunnen gaan doen: hergebruik van software componenten (‘bouwstenen’) en de klant centraal stellen. De klanten helpen met een oplossing die echt toevoegde waarde biedt, niet zomaar iets naar binnen schuiven dat je op de plank hebt liggen. Via een gezamenlijke bekende zijn Ronald, Gert Jan en Rens-Jan met elkaar in gesprek geraakt. En dat klikte zo goed dat op 1 augustus 1998 Scamander een feit was.

De naam Scamander

Scamander, een bijzondere en symbolische naam. Hoe is die gekozen? Ronald legt uit: “We waren op zoek naar een naam die recht deed aan wat we met ons bedrijf wilden neerzetten. We zijn toen, met hulp van een creatieveling, uitgekomen op de rivier Skamanderos. Dat is de rivier die door de stad Troje stroomde en ontsprong uit een warme en koude bron. Deze rivier voorzag de bewoners van de stad Troje van helder en betrouwbaar water, dat ze voor hun levensbehoeften konden gebruiken. Hierbij staat de warme bron voor de mens en de koude bron voor het analytische en de automatisering, de ideale combinatie. We kennen allemaal het bekende paard van Troje: de benadering waarbij je iets opdringt aan een ander. De rivier Skamanderos representeert juist de non-invasieve benadering, gericht op toegevoegde waard en direct resultaat.”

Het Scamander team

Gert Jan, Rens-Jan en Ronald vulden elkaar vanaf dag 1 goed aan. Waar Ronald inspiratie opdeed bij alles wat hij ondernam en tegenkwam, zorgde Gert Jan dat dit geperfectioneerd en in goede banen werd geleid. Vervolgens zorgde Rens-Jan dat het ook daadwerkelijk werd uitgevoerd, met de juiste mensen. Op 1 november 2000 kwam Sales Directeur Rob Hofland aan boord. Rob: “Ik startte bij Scamander op de dag dat we ook in een nieuw kantoor zijn getrokken. Ik kon dus direct de handen uit de mouwen steken. Een echte hands-on benadering, wat Scamander goed karakteriseert. Ik heb daar bewust voor gekozen, vanuit mijn vorige functie heb ik altijd succesvol en prettig samengewerkt met Scamander.”

In juli 2014 heeft Rens-Jan afscheid genomen van Scamander. Dit om zijn ‘andere’ passie te volgen: samen met zijn vrouw Marleen is hij gestart met IN DEN OSSENWAERD, een Bed en Breakfast, Kookstudio en vergaderlocatie. Als ‘waerd’ zet hij zich hier in om het klanten vanaf binnenkomst tot vertrek naar de zin te maken. Dezelfde drijfveer die hij ook bij Scamander had.

Anno 2019 bestaat Scamander uit ruim 45 veelzijdige, getalenteerde en servicegerichte medewerkers. Met dit team bevrijden we data voor onze klanten en helpen we ze met het slim inzetten hiervan. Op deze manier dragen we niet alleen bij aan het behalen van de bedrijfsdoelen van onze klanten, maar ook aan een gelukkigere samenleving.

20 jaar ontwikkelingen

Sinds de start van Scamander in 1998, is er een hoop gebeurd. Ook bij Scamander. Zo zijn we aan de slag gegaan met verschillende technologieën en business modellen en zijn er keuzes gemaakt die goed en soms ook wat minder uitpakten. Maar al deze ontwikkelingen hebben bijgedragen aan de organisatie die Scamander nu is: gezond, veelzijdig, gedreven en met een duidelijke missie: het bevrijden van data en het omzetten van data naar waarde. Waarde die bijdraagt aan het welzijn van mens & maatschappij en een gelukkigere samenleving.

Scamander startte met het verkopen en toepassen van Noetix Views om data voor klanten uit Oracle E-Business Suite te halen. Ook werd SmartDB ingezet als ETL-tool en voor datamigratie. Beide oplossingen losten acute problemen voor de klanten op. Door de vele implementaties van deze producten werd de vraag naar mensen om dit in goede banen te leiden groter en kwamen de eerste consultants de Scamander gelederen versterken. Met de komst van Rob Hofland in 2000 kreeg de verkoop van services een boost en in 2005 kreeg dit de volledige focus. Scamander consultants hielpen klant met integratie van data, migratie, reporting en later ook datawarehousing. Waar er in het begin alleen data uit Oracle EBS werd ontsloten, heeft Scamander later bewust gekozen voor onafhankelijkheid van een specifieke productstack voor het ontsluiten van data. Want het belangrijkste doel was en is het helpen van de klanten met het bevrijden van data, waar ze die data ook in hadden opgeslagen. Met de komst van Business Intelligence was Scamander in staat om klanten ook te helpen met reporting en dashboards.

We hebben door de jaren heen ook verschillende uitstapjes gemaakt naar beheer van standaard applicaties, in verschillende samenwerkingsverbanden en joint ventures. Mooie initiatieven die we echter niet hebben we doorgezet, omdat het niet aansluit bij onze missie: data bevrijden en klanten begeleiden in hun reis van data naar waarde en welzijn. Bij Scamander zijn er nu verschillende reisleiders aangesteld die zorgen voor de borging en ontwikkeling van de kennis waarmee we onze klanten kunnen helpen: Data Governance, Data Architectuur, Business Intelligence, Business Analytics en BI Managed Services.

Wat maakt Scamander bijzonder?

Rens-Jan: “Ik heb geen moment spijt gehad van mijn Scamander avontuur. Scamander is een platte organisatie en voelt als een grote familie. Ik kon er echt mijn ei in kwijt. Naast dat we bergen werk hebben verzet, hebben we ook altijd leuke dingen met elkaar ondernomen. De jaarmeetings stonden bol van lol en verbinding en de viering van ons 10-jarig jubileum heeft een speciaal plekje in mijn hart. We hadden toen ‘the whole system in the room’: klanten, business partners, medewerkers en familie van de medewerkers. Samen vierden we uitbundig het 10-jarig bestaan van de organisatie. Heel bijzonder.”


10-jarig jubileum Scamander

Ronald: “Waar ik vooral trots op ben, is dat we bij Scamander medewerkers de ruimte geven om hun eigen richting te zoeken en hun wensen uit te laten komen. Dat zorgt ervoor dat ze hun werk met overtuiging doen, iets waar ook onze klanten de vruchten van plukken. Het is een fijne uitdaging om te werken met de ‘Scamanderianen’: ze zijn zonder uitzondering zeer intelligent en getalenteerd, maar ook lekker eigenwijs. Wanneer die in beweging komen, is het genieten.”

Gert Jan: “Ik vind het mooi om te merken dat de mensen én de klanten zich aan Scamander ‘committen’. De samenwerking met klanten voelt meer als een partnership dan als een traditionele klant-leverancier relatie. Er is een ongedwongen sfeer, zowel in de samenwerking met de klanten als tussen de collega’s. Dat voelt goed. En niet onbelangrijk: ook tijdens de crisisjaren heeft Scamander altijd zwarte cijfers gedraaid. Dat zegt iets over onze inzet en de samenwerking met onze klanten.

Rob: “Delen zit bij Scamander in het DNA. Delen van kennis, delen van ervaring, delen van de winst en delen van (vrije) tijd. Daarbij staan onze mensen centraal. Dat is bij ons geen flauwekul, maar dat brengen we dagelijks in de praktijk. Zo zoeken we altijd actief een oplossing wanneer een van onze consultants toe is aan een nieuwe uitdaging. Dat is niet alleen het beste voor de medewerker, maar uiteindelijk ook voor de klant. Wanneer je de mensen centraal zet, krijg je een hele hechte club. Mensen die heel erg op elkaar gesteld zijn, al zijn ze soms totaal verschillend. Dat doen we bewust, we zoeken naar de combinatie van oud & nieuw, ervaring & enthousiasme. Zo hebben we verschillende mensen met uiteenlopende achtergronden in onze traineeships gehad. En dat heeft zeer goed uitgepakt. Ik kijk uit naar de volgende 20 jaar!”

Deel dit met uw volgers

Het is 1 augustus 1998. Ronald Kok, Gert Jan Kentie en Rens-Jan Ossewaarde zetten hun handtekening: Scamander – the Data Liberation Company ® is een feit. Nu, ruim 20 jaar later, kijken we terug op 20 jaar Scamander en 20 jaar bevrijden van data. In die tijd hebben we met een enthousiaste, steeds groeiende club mensen klanten begeleidt bij hun reis van data naar waarde en welzijn.

Hoe het begon…..

Waarom is Scamander 20 jaar geleden ontstaan? Wanneer ik het de 3 heren vraag, is er een ding wat bij alle drie terugkomt: de drive om iets zelf én anders te gaan doen. Ze hebben in 1998 allemaal al flink wat werkervaring en weten dat ze het zelf daadwerkelijk anders en beter kunnen gaan doen: hergebruik van software componenten (‘bouwstenen’) en de klant centraal stellen. De klanten helpen met een oplossing die echt toevoegde waarde biedt, niet zomaar iets naar binnen schuiven dat je op de plank hebt liggen. Via een gezamenlijke bekende zijn Ronald, Gert Jan en Rens-Jan met elkaar in gesprek geraakt. En dat klikte zo goed dat op 1 augustus 1998 Scamander een feit was.

De naam Scamander

Scamander, een bijzondere en symbolische naam. Hoe is die gekozen? Ronald legt uit: “We waren op zoek naar een naam die recht deed aan wat we met ons bedrijf wilden neerzetten. We zijn toen, met hulp van een creatieveling, uitgekomen op de rivier Skamanderos. Dat is de rivier die door de stad Troje stroomde en ontsprong uit een warme en koude bron. Deze rivier voorzag de bewoners van de stad Troje van helder en betrouwbaar water, dat ze voor hun levensbehoeften konden gebruiken. Hierbij staat de warme bron voor de mens en de koude bron voor het analytische en de automatisering, de ideale combinatie. We kennen allemaal het bekende paard van Troje: de benadering waarbij je iets opdringt aan een ander. De rivier Skamanderos representeert juist de non-invasieve benadering, gericht op toegevoegde waard en direct resultaat.”

Het Scamander team

Gert Jan, Rens-Jan en Ronald vulden elkaar vanaf dag 1 goed aan. Waar Ronald inspiratie opdeed bij alles wat hij ondernam en tegenkwam, zorgde Gert Jan dat dit geperfectioneerd en in goede banen werd geleid. Vervolgens zorgde Rens-Jan dat het ook daadwerkelijk werd uitgevoerd, met de juiste mensen. Op 1 november 2000 kwam Sales Directeur Rob Hofland aan boord. Rob: “Ik startte bij Scamander op de dag dat we ook in een nieuw kantoor zijn getrokken. Ik kon dus direct de handen uit de mouwen steken. Een echte hands-on benadering, wat Scamander goed karakteriseert. Ik heb daar bewust voor gekozen, vanuit mijn vorige functie heb ik altijd succesvol en prettig samengewerkt met Scamander.”

In juli 2014 heeft Rens-Jan afscheid genomen van Scamander. Dit om zijn ‘andere’ passie te volgen: samen met zijn vrouw Marleen is hij gestart met IN DEN OSSENWAERD, een Bed en Breakfast, Kookstudio en vergaderlocatie. Als ‘waerd’ zet hij zich hier in om het klanten vanaf binnenkomst tot vertrek naar de zin te maken. Dezelfde drijfveer die hij ook bij Scamander had.

Anno 2019 bestaat Scamander uit ruim 45 veelzijdige, getalenteerde en servicegerichte medewerkers. Met dit team bevrijden we data voor onze klanten en helpen we ze met het slim inzetten hiervan. Op deze manier dragen we niet alleen bij aan het behalen van de bedrijfsdoelen van onze klanten, maar ook aan een gelukkigere samenleving.

20 jaar ontwikkelingen

Sinds de start van Scamander in 1998, is er een hoop gebeurd. Ook bij Scamander. Zo zijn we aan de slag gegaan met verschillende technologieën en business modellen en zijn er keuzes gemaakt die goed en soms ook wat minder uitpakten. Maar al deze ontwikkelingen hebben bijgedragen aan de organisatie die Scamander nu is: gezond, veelzijdig, gedreven en met een duidelijke missie: het bevrijden van data en het omzetten van data naar waarde. Waarde die bijdraagt aan het welzijn van mens & maatschappij en een gelukkigere samenleving.

Scamander startte met het verkopen en toepassen van Noetix Views om data voor klanten uit Oracle E-Business Suite te halen. Ook werd SmartDB ingezet als ETL-tool en voor datamigratie. Beide oplossingen losten acute problemen voor de klanten op. Door de vele implementaties van deze producten werd de vraag naar mensen om dit in goede banen te leiden groter en kwamen de eerste consultants de Scamander gelederen versterken. Met de komst van Rob Hofland in 2000 kreeg de verkoop van services een boost en in 2005 kreeg dit de volledige focus. Scamander consultants hielpen klant met integratie van data, migratie, reporting en later ook datawarehousing. Waar er in het begin alleen data uit Oracle EBS werd ontsloten, heeft Scamander later bewust gekozen voor onafhankelijkheid van een specifieke productstack voor het ontsluiten van data. Want het belangrijkste doel was en is het helpen van de klanten met het bevrijden van data, waar ze die data ook in hadden opgeslagen. Met de komst van Business Intelligence was Scamander in staat om klanten ook te helpen met reporting en dashboards.

We hebben door de jaren heen ook verschillende uitstapjes gemaakt naar beheer van standaard applicaties, in verschillende samenwerkingsverbanden en joint ventures. Mooie initiatieven die we echter niet hebben we doorgezet, omdat het niet aansluit bij onze missie: data bevrijden en klanten begeleiden in hun reis van data naar waarde en welzijn. Bij Scamander zijn er nu verschillende reisleiders aangesteld die zorgen voor de borging en ontwikkeling van de kennis waarmee we onze klanten kunnen helpen: Data Governance, Data Architectuur, Business Intelligence, Business Analytics en BI Managed Services.

Wat maakt Scamander bijzonder?

Rens-Jan: “Ik heb geen moment spijt gehad van mijn Scamander avontuur. Scamander is een platte organisatie en voelt als een grote familie. Ik kon er echt mijn ei in kwijt. Naast dat we bergen werk hebben verzet, hebben we ook altijd leuke dingen met elkaar ondernomen. De jaarmeetings stonden bol van lol en verbinding en de viering van ons 10-jarig jubileum heeft een speciaal plekje in mijn hart. We hadden toen ‘the whole system in the room’: klanten, business partners, medewerkers en familie van de medewerkers. Samen vierden we uitbundig het 10-jarig bestaan van de organisatie. Heel bijzonder.”


10-jarig jubileum Scamander

Ronald: “Waar ik vooral trots op ben, is dat we bij Scamander medewerkers de ruimte geven om hun eigen richting te zoeken en hun wensen uit te laten komen. Dat zorgt ervoor dat ze hun werk met overtuiging doen, iets waar ook onze klanten de vruchten van plukken. Het is een fijne uitdaging om te werken met de ‘Scamanderianen’: ze zijn zonder uitzondering zeer intelligent en getalenteerd, maar ook lekker eigenwijs. Wanneer die in beweging komen, is het genieten.”

Gert Jan: “Ik vind het mooi om te merken dat de mensen én de klanten zich aan Scamander ‘committen’. De samenwerking met klanten voelt meer als een partnership dan als een traditionele klant-leverancier relatie. Er is een ongedwongen sfeer, zowel in de samenwerking met de klanten als tussen de collega’s. Dat voelt goed. En niet onbelangrijk: ook tijdens de crisisjaren heeft Scamander altijd zwarte cijfers gedraaid. Dat zegt iets over onze inzet en de samenwerking met onze klanten.

Rob: “Delen zit bij Scamander in het DNA. Delen van kennis, delen van ervaring, delen van de winst en delen van (vrije) tijd. Daarbij staan onze mensen centraal. Dat is bij ons geen flauwekul, maar dat brengen we dagelijks in de praktijk. Zo zoeken we altijd actief een oplossing wanneer een van onze consultants toe is aan een nieuwe uitdaging. Dat is niet alleen het beste voor de medewerker, maar uiteindelijk ook voor de klant. Wanneer je de mensen centraal zet, krijg je een hele hechte club. Mensen die heel erg op elkaar gesteld zijn, al zijn ze soms totaal verschillend. Dat doen we bewust, we zoeken naar de combinatie van oud & nieuw, ervaring & enthousiasme. Zo hebben we verschillende mensen met uiteenlopende achtergronden in onze traineeships gehad. En dat heeft zeer goed uitgepakt. Ik kijk uit naar de volgende 20 jaar!”