Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
Kantoor Scamander Solutions

20 jaar Scamander

Het is 1 augustus 1998. Ronald Kok, Gert Jan Kentie en Rens-Jan Ossewaarde zetten hun handtekening: Scamander – the Data Liberation Company ® is een feit. Nu, ruim 20 jaar later, kijken we terug op 20 jaar Scamander en 20 jaar bevrijden van data. In die tijd hebben we met een enthousiaste, steeds groeiende club mensen klanten begeleidt bij hun reis van data naar waarde en welzijn.

Hoe het begon…..

Waarom is Scamander 20 jaar geleden ontstaan? Wanneer ik het de 3 heren vraag, is er een ding wat bij alle drie terugkomt: de drive om iets zelf én anders te gaan doen. Ze hebben in 1998 allemaal al flink wat werkervaring en weten dat ze het zelf daadwerkelijk anders en beter kunnen gaan doen: hergebruik van software componenten (‘bouwstenen’) en de klant centraal stellen. De klanten helpen met een oplossing die echt toevoegde waarde biedt, niet zomaar iets naar binnen schuiven dat je op de plank hebt liggen. Via een gezamenlijke bekende zijn Ronald, Gert Jan en Rens-Jan met elkaar in gesprek geraakt. En dat klikte zo goed dat op 1 augustus 1998 Scamander een feit was.

De naam Scamander

Scamander, een bijzondere en symbolische naam. Hoe is die gekozen? Ronald legt uit: “We waren op zoek naar een naam die recht deed aan wat we met ons bedrijf wilden neerzetten. We zijn toen, met hulp van een creatieveling, uitgekomen op de rivier Skamanderos. Dat is de rivier die door de stad Troje stroomde en ontsprong uit een warme en koude bron. Deze rivier voorzag de bewoners van de stad Troje van helder en betrouwbaar water, dat ze voor hun levensbehoeften konden gebruiken. Hierbij staat de warme bron voor de mens en de koude bron voor het analytische en de automatisering, de ideale combinatie. We kennen allemaal het bekende paard van Troje: de benadering waarbij je iets opdringt aan een ander. De rivier Skamanderos representeert juist de non-invasieve benadering, gericht op toegevoegde waard en direct resultaat.”

Het Scamander team

Gert Jan, Rens-Jan en Ronald vulden elkaar vanaf dag 1 goed aan. Waar Ronald inspiratie opdeed bij alles wat hij ondernam en tegenkwam, zorgde Gert Jan dat dit geperfectioneerd en in goede banen werd geleid. Vervolgens zorgde Rens-Jan dat het ook daadwerkelijk werd uitgevoerd, met de juiste mensen. Op 1 november 2000 kwam Sales Directeur Rob Hofland aan boord. Rob: “Ik startte bij Scamander op de dag dat we ook in een nieuw kantoor zijn getrokken. Ik kon dus direct de handen uit de mouwen steken. Een echte hands-on benadering, wat Scamander goed karakteriseert. Ik heb daar bewust voor gekozen, vanuit mijn vorige functie heb ik altijd succesvol en prettig samengewerkt met Scamander.”

In juli 2014 heeft Rens-Jan afscheid genomen van Scamander. Dit om zijn ‘andere’ passie te volgen: samen met zijn vrouw Marleen is hij gestart met IN DEN OSSENWAERD, een Bed en Breakfast, Kookstudio en vergaderlocatie. Als ‘waerd’ zet hij zich hier in om het klanten vanaf binnenkomst tot vertrek naar de zin te maken. Dezelfde drijfveer die hij ook bij Scamander had.

Anno 2019 bestaat Scamander uit ruim 45 veelzijdige,  getalenteerde en servicegerichte medewerkers. Met dit team bevrijden we data voor onze klanten en helpen we ze met het slim inzetten hiervan. Op deze manier dragen we niet alleen bij aan het behalen van de bedrijfsdoelen van onze klanten, maar ook aan een gelukkigere samenleving.

20 jaar ontwikkelingen

Sinds de start van Scamander in 1998, is er een hoop gebeurd. Ook bij Scamander. Zo zijn we aan de slag gegaan met verschillende technologieën en business modellen en zijn er keuzes gemaakt die goed en soms ook wat minder uitpakten. Maar al deze ontwikkelingen hebben bijgedragen aan de organisatie die Scamander nu is: gezond, veelzijdig, gedreven en met een duidelijke missie: het bevrijden van data en het omzetten van data naar waarde. Waarde die bijdraagt aan het welzijn van mens & maatschappij en een gelukkigere samenleving.

Scamander startte met het verkopen en toepassen van Noetix Views om data voor klanten uit Oracle E-Business Suite te halen. Ook werd SmartDB ingezet als ETL-tool en voor datamigratie. Beide oplossingen losten acute problemen voor de klanten op. Door de vele implementaties van deze producten werd de vraag naar mensen om dit in goede banen te leiden groter en kwamen de eerste consultants de Scamander gelederen versterken. Met de komst van Rob Hofland in 2000 kreeg de verkoop van services een boost en in 2005 kreeg dit de volledige focus. Scamander consultants hielpen klant met integratie van data, migratie, reporting en later ook datawarehousing. Waar er in het begin alleen data uit Oracle EBS werd ontsloten, heeft Scamander later bewust gekozen voor onafhankelijkheid van een specifieke productstack voor het ontsluiten van data. Want het belangrijkste doel was en is het helpen van de klanten met het bevrijden van data, waar ze die data ook in hadden opgeslagen. Met de komst van Business Intelligence was Scamander in staat om klanten ook te helpen met reporting en dashboards.

We hebben door de jaren heen ook verschillende uitstapjes gemaakt naar beheer van standaard applicaties, in verschillende samenwerkingsverbanden en joint ventures. Mooie initiatieven die we echter niet hebben we doorgezet, omdat het niet aansluit bij onze missie: data bevrijden en klanten begeleiden in hun reis van data naar waarde en welzijn. Bij Scamander zijn er nu verschillende reisleiders aangesteld die zorgen voor de borging en ontwikkeling van de kennis waarmee we onze klanten kunnen helpen: Data Governance, Data Architectuur, Business Intelligence, Business Analytics en BI Managed Services.

Wat maakt Scamander bijzonder?

Rens-Jan: “Ik heb geen moment spijt gehad van mijn Scamander avontuur. Scamander is een platte organisatie en voelt als een grote familie. Ik kon er echt mijn ei in kwijt. Naast dat we bergen werk hebben verzet, hebben we ook altijd leuke dingen met elkaar ondernomen. De jaarmeetings stonden bol van lol en verbinding en de viering van ons 10-jarig jubileum heeft een speciaal plekje in mijn hart. We hadden toen ‘the whole system in the room’: klanten, business partners, medewerkers en familie van de medewerkers. Samen vierden we uitbundig het 10-jarig bestaan van de organisatie. Heel bijzonder.”

Foto gemaakt tijdens het 10-jarig jubileum van Scamander - The Data Liberation Company.
10-jarig jubileum Scamander

Ronald: “Waar ik vooral trots op ben, is dat we bij Scamander medewerkers de ruimte geven om hun eigen richting te zoeken en hun wensen uit te laten komen. Dat zorgt ervoor dat ze hun werk met overtuiging doen, iets waar ook onze klanten de vruchten van plukken. Het is een fijne uitdaging om te werken met de ‘Scamanderianen’: ze zijn zonder uitzondering zeer intelligent en getalenteerd, maar ook lekker eigenwijs. Wanneer die in beweging komen, is het genieten.”

Gert Jan: “Ik vind het mooi om te merken dat de mensen én de klanten zich aan Scamander ‘committen’. De samenwerking met klanten voelt meer als een partnership dan als een traditionele klant-leverancier relatie. Er is een ongedwongen sfeer, zowel in de samenwerking met de klanten als tussen de collega’s. Dat voelt goed. En niet onbelangrijk: ook tijdens de crisisjaren heeft Scamander altijd zwarte cijfers gedraaid. Dat zegt iets over onze inzet en de samenwerking met onze klanten.

Rob: “Delen zit bij Scamander in het DNA. Delen van kennis, delen van ervaring, delen van de winst en delen van (vrije) tijd. Daarbij staan onze mensen centraal. Dat is bij ons geen flauwekul, maar dat brengen we dagelijks in de praktijk. Zo zoeken we altijd actief een oplossing wanneer een van onze consultants toe is aan een nieuwe uitdaging. Dat is niet alleen het beste voor de medewerker, maar uiteindelijk ook voor de klant. Wanneer je de mensen centraal zet, krijg je een hele hechte club. Mensen die heel erg op elkaar gesteld zijn, al zijn ze soms totaal verschillend. Dat doen we bewust, we zoeken naar de combinatie van oud & nieuw, ervaring & enthousiasme. Zo hebben we verschillende mensen met uiteenlopende achtergronden in onze traineeships gehad. En dat heeft zeer goed uitgepakt. Ik kijk uit naar de volgende 20 jaar!”

Deel dit met uw volgers

Reageren

20 jaar Scamander

Het is 1 augustus 1998. Ronald Kok, Gert Jan Kentie en Rens-Jan Ossewaarde zetten hun handtekening: Scamander – the Data Liberation Company ® is een feit. Nu, ruim 20 jaar later, kijken we terug op 20 jaar Scamander en 20 jaar bevrijden van data. In die tijd hebben we met een enthousiaste, steeds groeiende club mensen klanten begeleidt bij hun reis van data naar waarde en welzijn.

Hoe het begon…..

Waarom is Scamander 20 jaar geleden ontstaan? Wanneer ik het de 3 heren vraag, is er een ding wat bij alle drie terugkomt: de drive om iets zelf én anders te gaan doen. Ze hebben in 1998 allemaal al flink wat werkervaring en weten dat ze het zelf daadwerkelijk anders en beter kunnen gaan doen: hergebruik van software componenten (‘bouwstenen’) en de klant centraal stellen. De klanten helpen met een oplossing die echt toevoegde waarde biedt, niet zomaar iets naar binnen schuiven dat je op de plank hebt liggen. Via een gezamenlijke bekende zijn Ronald, Gert Jan en Rens-Jan met elkaar in gesprek geraakt. En dat klikte zo goed dat op 1 augustus 1998 Scamander een feit was.

De naam Scamander

Scamander, een bijzondere en symbolische naam. Hoe is die gekozen? Ronald legt uit: “We waren op zoek naar een naam die recht deed aan wat we met ons bedrijf wilden neerzetten. We zijn toen, met hulp van een creatieveling, uitgekomen op de rivier Skamanderos. Dat is de rivier die door de stad Troje stroomde en ontsprong uit een warme en koude bron. Deze rivier voorzag de bewoners van de stad Troje van helder en betrouwbaar water, dat ze voor hun levensbehoeften konden gebruiken. Hierbij staat de warme bron voor de mens en de koude bron voor het analytische en de automatisering, de ideale combinatie. We kennen allemaal het bekende paard van Troje: de benadering waarbij je iets opdringt aan een ander. De rivier Skamanderos representeert juist de non-invasieve benadering, gericht op toegevoegde waard en direct resultaat.”

Het Scamander team

Gert Jan, Rens-Jan en Ronald vulden elkaar vanaf dag 1 goed aan. Waar Ronald inspiratie opdeed bij alles wat hij ondernam en tegenkwam, zorgde Gert Jan dat dit geperfectioneerd en in goede banen werd geleid. Vervolgens zorgde Rens-Jan dat het ook daadwerkelijk werd uitgevoerd, met de juiste mensen. Op 1 november 2000 kwam Sales Directeur Rob Hofland aan boord. Rob: “Ik startte bij Scamander op de dag dat we ook in een nieuw kantoor zijn getrokken. Ik kon dus direct de handen uit de mouwen steken. Een echte hands-on benadering, wat Scamander goed karakteriseert. Ik heb daar bewust voor gekozen, vanuit mijn vorige functie heb ik altijd succesvol en prettig samengewerkt met Scamander.”

In juli 2014 heeft Rens-Jan afscheid genomen van Scamander. Dit om zijn ‘andere’ passie te volgen: samen met zijn vrouw Marleen is hij gestart met IN DEN OSSENWAERD, een Bed en Breakfast, Kookstudio en vergaderlocatie. Als ‘waerd’ zet hij zich hier in om het klanten vanaf binnenkomst tot vertrek naar de zin te maken. Dezelfde drijfveer die hij ook bij Scamander had.

Anno 2019 bestaat Scamander uit ruim 45 veelzijdige,  getalenteerde en servicegerichte medewerkers. Met dit team bevrijden we data voor onze klanten en helpen we ze met het slim inzetten hiervan. Op deze manier dragen we niet alleen bij aan het behalen van de bedrijfsdoelen van onze klanten, maar ook aan een gelukkigere samenleving.

20 jaar ontwikkelingen

Sinds de start van Scamander in 1998, is er een hoop gebeurd. Ook bij Scamander. Zo zijn we aan de slag gegaan met verschillende technologieën en business modellen en zijn er keuzes gemaakt die goed en soms ook wat minder uitpakten. Maar al deze ontwikkelingen hebben bijgedragen aan de organisatie die Scamander nu is: gezond, veelzijdig, gedreven en met een duidelijke missie: het bevrijden van data en het omzetten van data naar waarde. Waarde die bijdraagt aan het welzijn van mens & maatschappij en een gelukkigere samenleving.

Scamander startte met het verkopen en toepassen van Noetix Views om data voor klanten uit Oracle E-Business Suite te halen. Ook werd SmartDB ingezet als ETL-tool en voor datamigratie. Beide oplossingen losten acute problemen voor de klanten op. Door de vele implementaties van deze producten werd de vraag naar mensen om dit in goede banen te leiden groter en kwamen de eerste consultants de Scamander gelederen versterken. Met de komst van Rob Hofland in 2000 kreeg de verkoop van services een boost en in 2005 kreeg dit de volledige focus. Scamander consultants hielpen klant met integratie van data, migratie, reporting en later ook datawarehousing. Waar er in het begin alleen data uit Oracle EBS werd ontsloten, heeft Scamander later bewust gekozen voor onafhankelijkheid van een specifieke productstack voor het ontsluiten van data. Want het belangrijkste doel was en is het helpen van de klanten met het bevrijden van data, waar ze die data ook in hadden opgeslagen. Met de komst van Business Intelligence was Scamander in staat om klanten ook te helpen met reporting en dashboards.

We hebben door de jaren heen ook verschillende uitstapjes gemaakt naar beheer van standaard applicaties, in verschillende samenwerkingsverbanden en joint ventures. Mooie initiatieven die we echter niet hebben we doorgezet, omdat het niet aansluit bij onze missie: data bevrijden en klanten begeleiden in hun reis van data naar waarde en welzijn. Bij Scamander zijn er nu verschillende reisleiders aangesteld die zorgen voor de borging en ontwikkeling van de kennis waarmee we onze klanten kunnen helpen: Data Governance, Data Architectuur, Business Intelligence, Business Analytics en BI Managed Services.

Wat maakt Scamander bijzonder?

Rens-Jan: “Ik heb geen moment spijt gehad van mijn Scamander avontuur. Scamander is een platte organisatie en voelt als een grote familie. Ik kon er echt mijn ei in kwijt. Naast dat we bergen werk hebben verzet, hebben we ook altijd leuke dingen met elkaar ondernomen. De jaarmeetings stonden bol van lol en verbinding en de viering van ons 10-jarig jubileum heeft een speciaal plekje in mijn hart. We hadden toen ‘the whole system in the room’: klanten, business partners, medewerkers en familie van de medewerkers. Samen vierden we uitbundig het 10-jarig bestaan van de organisatie. Heel bijzonder.”

Foto gemaakt tijdens het 10-jarig jubileum van Scamander - The Data Liberation Company.
10-jarig jubileum Scamander

Ronald: “Waar ik vooral trots op ben, is dat we bij Scamander medewerkers de ruimte geven om hun eigen richting te zoeken en hun wensen uit te laten komen. Dat zorgt ervoor dat ze hun werk met overtuiging doen, iets waar ook onze klanten de vruchten van plukken. Het is een fijne uitdaging om te werken met de ‘Scamanderianen’: ze zijn zonder uitzondering zeer intelligent en getalenteerd, maar ook lekker eigenwijs. Wanneer die in beweging komen, is het genieten.”

Gert Jan: “Ik vind het mooi om te merken dat de mensen én de klanten zich aan Scamander ‘committen’. De samenwerking met klanten voelt meer als een partnership dan als een traditionele klant-leverancier relatie. Er is een ongedwongen sfeer, zowel in de samenwerking met de klanten als tussen de collega’s. Dat voelt goed. En niet onbelangrijk: ook tijdens de crisisjaren heeft Scamander altijd zwarte cijfers gedraaid. Dat zegt iets over onze inzet en de samenwerking met onze klanten.

Rob: “Delen zit bij Scamander in het DNA. Delen van kennis, delen van ervaring, delen van de winst en delen van (vrije) tijd. Daarbij staan onze mensen centraal. Dat is bij ons geen flauwekul, maar dat brengen we dagelijks in de praktijk. Zo zoeken we altijd actief een oplossing wanneer een van onze consultants toe is aan een nieuwe uitdaging. Dat is niet alleen het beste voor de medewerker, maar uiteindelijk ook voor de klant. Wanneer je de mensen centraal zet, krijg je een hele hechte club. Mensen die heel erg op elkaar gesteld zijn, al zijn ze soms totaal verschillend. Dat doen we bewust, we zoeken naar de combinatie van oud & nieuw, ervaring & enthousiasme. Zo hebben we verschillende mensen met uiteenlopende achtergronden in onze traineeships gehad. En dat heeft zeer goed uitgepakt. Ik kijk uit naar de volgende 20 jaar!”

Deel dit met uw volgers

Reageren

Non-Invasive Data Governance

De weg van de minste weerstand en het grootste succes Nederlandse vertaling door Scamander nu beschikbaar! Scamander - The Data Liberation Company® - heeft het boek Non-Invasive Data Governance van…
Lees meer

Datapoly op KNVI Smart Humanity 2018

Op 13 december was het EYE filmmuseum in Amsterdam het toneel van het KNVI Smart Humanity congres 2018 (#KNVI18). Scamander was erbij en bood de bezoekers twee spelronden Datapoly™ aan,…
Lees meer

Data Management Netwerkbijeenkomst: Data Governance – hot or not?

Op donderdag 29 november schoof een diverse groep Data Management professionals aan bij Scamander voor een veelzijdige sessie met als thema: Data Governance – hot or not? Na een welkomstwoord…
Lees meer

Een jaarmeeting in Rome? Ja graag!

Hoe kun je beter het 20-jarig bestaan van Scamander vieren, dan een weekend naar Rome gaan met het hele bedrijf? Wij hadden hier ook geen antwoord op en daarom gingen…
Lees meer

Hard tegen hard in Datapoly™

Hoe een ogenschijnlijk onschuldig bordspel diepliggende frustraties naar de oppervlakte kan brengen. Regelmatig spelen wij met klanten onze zelfontwikkelde Monopoly spin-off: Datapoly™. Door de jaren heen zijn verschillende versies van…
Lees meer

Scamander presenteert over Heart Angel tijdens de Hartweek van Catherina Ziekenhuis Eindhoven

Elk jaar organiseert het Hart- en Vaatcentrum van het Catharina Ziekenhuis Eindhoven een Hartweek. Het doel van deze Hartweek is om gedurende 4 dagen kennis en ervaring te delen over…
Lees meer

Architect meets Architect – Datagedreven Werken

Architect meets Architect Op vrijdag 14 september organiseerde Scamander een bijeenkomst voor data architecten over datagedreven werken. Zo’n 20 experts wisselden hier kennis en ervaringen uit over dit onderwerp. De…
Lees meer

Trainees begonnen

Wij verwelkomen Niek Koopmeiners, Maxime Kettenis, Carmen de Lange, Hans Van Eyghen en Julian Koppers bij Scamander. Op 1 augustus zijn onze vijf nieuwe trainees begonnen aan hun traineeship tot BI-consultant.…
Lees meer

Expert meets Experts, Selfservice BI

Expert meets Experts Op vrijdag 15 juni organiseerde Scamander een kennisbijeenkomst over het onderwerp Selfservice BI. Hier ontmoetten 25 professionals elkaar in Nieuwegein om hun kennis en ervaringen uit te…
Lees meer
Data is een draak

Data is een veelkoppig monster…

De tijd is voorbij dat je zomaar op data een informatieproduct bouwt. Het is domweg te duur en je behandelt de data niet als een herbruikbare asset. Ik voorspel dat…
Lees meer

Netwerkbijeenkomst Data Management – Doe jij het veilig?

Thema: Informatiebeveiliging & Privacy en AVG Alle voorbereidingen zijn in volle gang. Volgende week donderdag 1 februari zal bij ons op kantoor, in het ‘Boothuis’ te Nieuwegein, een netwerkbijeenkomst plaatsvinden rondom Data…
Lees meer

Datapoly – het is maar een spelletje

Datapoly™, begonnen als een creatief idee voor een business-game, is volledig uit de hand gelopen. Eind 2016 hebben we samen met onze klanten het bordspel Datapoly ontwikkeld. Dit bordspel was vooral bedoeld…
Lees meer

Interview Binnenlandsbestuur

GEMEENTEN SPELEN DATAPOLY Sjoerd Hartholt 18 mei 2017  op binnenlandsbestuur Ambtenaren die van Monopoly houden, kunnen hun hart ophalen. Datapoly, een serieuzere variant van Monopoly, wordt door diverse gemeenten gespeeld.…
Lees meer

Datapoly bij King Data Hub in het Jads

Gisteren (29-5-2017) een heerlijke dag gehad met de winnaars van de Datapoly workshop, een workshop waarmee je uitgedaagd wordt na te denken over relevante data gerelateerde vraagstukken zoals data governance,…
Lees meer

Let’s play Datapoly?

We zijn allemaal bekend met het spel Monopoly. Een competitief spel waarin je straten verzamelt en kan toewerken naar een machtsblok. Dit doet mij denken aan het strijdtoneel wat ik tegenkom…
Lees meer

Dataverloskundige, what’s in a name?

Enkele jaren geleden ben ik geïnspireerd door Guido Thys die zich ‘bedrijfsverloskundige’ noemt. Wat mij prikkelde is zijn drive om mensen uit de wurggreep van hun bedrijfscultuur te verlossen en aan…
Lees meer

Gaat uw Datawarehouse failliet?

Gaat uw Datawarenhuis failliet? Steeds meer grote warenhuizen gaan failliet, of moeten besluiten flink af te slanken. Ze zijn ontstaan in tijden dat mensen naar winkels toegingen, en het gemak boden in…
Lees meer

Hoe maak ik Data Governance sexy?

Hoe maak ik Data Governance sexy? Data Governance klinkt niet lekker. Het is niet meteen duidelijk wat het omvat, wat je er mee moet en wat het dan uiteindelijk oplevert. En…
Lees meer

Data-ontgijzeling

Data-ontgijzeling? Stel je bent informatiemanager en je wordt heen en weer geslingerd tussen managers met onvoorspelbare informatievragen en applicaties van leveranciers vol met ontoegankelijke data. Wat is dan wijsheid? Je…
Lees meer

Potje Data Darten ? (KPI)

Hoe overtuig je bestuurders dat er achter een simpele vraag als ‘maak voor mij een KPI ’ een hele wereld schuil gaat? Een Datamanagement wereld waarin aspecten als bijvoorbeeld goede…
Lees meer

5 Data-Driven Business trends 2016

Op 4 januari heeft het gerenommeerde nieuwsbureau Forbes de 5 Data-Driven Business trends voor 2016 gepubliceerd. In het kort gaan deze over meer sensoren, slimme algoritmes, prikkelen tot transacties, consumenten volgen en Data…
Lees meer
Enschede

De (Big) Databrouwerij

We willen steeds meer ‘tijdreizen’ door onze data om met de opgedane inzichten gerichtere acties uit te kunnen voeren. Hoe reizen we nu door onze data? Meestal door ad-hoc analyses…
Lees meer

Bigdata geleuter. Waar is de klant gebleven?

Zo af en toe wordt in de hype over Bigdata geprikkeld door een opvallend artikel ‘De klant in 2014: Koning, Keizer en Admiraal’ van Sjors van Leeuwen. Als marketing afdeling wordt je doodgegooid…
Lees meer

Sensor Data Liberation

Er komt steeds meer data beschikbaar uit sensoren. Binnen de industrie bestaat dat fenomeen al langer. Daar worden de condities van apparatuur continu verzameld en gebruikt voor het verhogen van…
Lees meer

Bigdata – hoe haal je meer uit ongeveer?

Kan je je voorstellen dat een financieel manager een jaarverslag aflevert met in de footnote: “* de cijfers zijn voor 78% correct”? En dat is precies de uitdaging waar je…
Lees meer

‘Fly ScamandAIR’ – uw Bigdata reisorganisatie

We zien een toenemende behoefte aan een gids die de klant begeleidt in de verkenning van de potentie van Bigdata voor haar bedrijf. Een gids die zich niet laat verleiden…
Lees meer

Recessie slaat toe in DW-huizenmarkt?

Ik vraag mij af of de recessie ook heeft toegeslagen op de markt voor datawarehouses. Is die ‘huizenmarkt’ ook ingestort? Ik heb geen totaalbeeld, maar het lijkt erop dat de…
Lees meer

Data, de nieuwe olie?

Data is de nieuwe olie… Laten we eens een parallel trekken met de olie industrie. Bedrijven als Shell hebben hun business gesplitst in upstream en downstream. Upstream is olie vinden,…
Lees meer

Data moet smoelen

Onze focus is Data2Value: Data ontsluiten en zodanig aanbieden dat je er snel waarde uit kan ontlenen. En die waarde ontstaat als je de data goed presenteert gegeven het doel.…
Lees meer

EDA – Explanatory Data Analysis

Van de week sprak ik mijn collega Wouter Schmidt die zeer deskundig is in predictive analytics. Hij wees mij op de term EDA, hetgeen staat voor Explanatory Data Analysis. Die term kende ik…
Lees meer

Datamanagement: uitdaging in Hadoop

Hadoop is een plat file systeem, met als grote voordeel de schaalbaarheid en de snelheid waarmee je een gegeven kunt terugvinden. Dat kan je doen met programmeren in Mapreduce, of…
Lees meer

Bigdata, bouwsteen voor nieuwe zorgindustrie

De zorgindustrie gaat flink veranderen aldus het artikel over I-Healtcare in het blad Strategy & Business van Booz & Company. De grootste verandering in de zorg – aldus het artikel – is…
Lees meer

Trends in Business Intelligence

Het voelt altijd aangenaam als je een blik werpt op een trend analyse en bevestiging krijgt op je eigen beelden. Zo geloof ik dat Self-service Business Intelligence de way-to-go is, en dat…
Lees meer

Grote Verdazing.. DaaS

Het business intelligence landschap wordt er niet eenvoudiger op. Daar waar je steeds meer overnames ziet, en het aantal grote leveranciers afneemt in BI land, zie je  initiatieven om BI…
Lees meer

Social Media – overzicht in de jungle

Bij het bestuderen van Social Media krijg ik een deja-vu met de early days van database technologie. Een hoop aanbieders die allen proberen een graantje mee te pikken van de…
Lees meer