Alle organisaties voeren een boekhouding op basis waarvan er winst- en verliesrekeningen, staten van baten en lasten en prognoses worden opgesteld. Deze boekhouding geeft inzicht in de financiële stand van zaken van een organisatie. Enerzijds omdat de wet compliance vereist, anderzijds omdat een organisatie een rapportage- of verantwoordingsplicht kent richting de overheid (bijvoorbeeld de Belastingdienst), Raad van Bestuur, toezichthouders en natuurlijk de aandeelhouders. Ook wordt een organisatie in staat gesteld om op basis van de financiële feiten de organisatie te besturen en waar nodig bij te sturen.
Dat organisaties een nauwgezette boekhouding voeren vinden we een normale gang van zaken. De afgelopen decennia zijn bijna alle bedrijfsvoeringen in meer of mindere mate geïnformatiseerd. Met het gevolg dat de bedrijfsvoering anno 2024 een sterke afhankelijkheid heeft gecreëerd van het (bij)product van deze informatisering: data. Organisaties spreken de ambitie uit datagedreven te willen werken, waarbij data de basis vormt om tot besluitvorming te komen.
Maar hoe compliant en transparant zijn organisaties als het gaat om het gebruik van data? Denk hierbij aan het toepassen van de Europese verordeningen zoals GDPR en de AI Act. En hoe is het gesteld met de data-ethiek? En hebben we zicht op de doelbinding, dus waarom er ergens data voor wordt gebruikt? En kunnen organisaties transparantie bieden als het gaat om de gegevens van de burgers en bedrijven waarmee zij werken? Heeft een organisatie wel voldoende gevoel voor de data waarop strategische beslissingen worden genomen?
Om grip te krijgen op de data in de organisatie, is het nodig een goede administratie te voeren over het datagebruik binnen de organisatie. Deze administratie noemen we de metadata. Op basis van deze metadata, ofwel databoekhouding, kun je verantwoording afleggen over de beschikbare data en het gebruik van deze data in de organisatie. Richting de gebruikers van de gegevens, zodat de gebruikers begrijpen wat de betekenis van de data is en dat de data rechtmatig en ethisch wordt gebruikt. En richting de toezichthouders en zeker ook richting de burgers en bedrijven waarvan de data wordt verwerkt.
Hoe komen we tot een goede databoekhouding? Welke gegevens over het datagebruik horen thuis is deze boekhouding? En hoe komt metadata tot stand? Metadata is informatie over de data, dus dezelfde methodieken om de informatiebehoefte te bepalen zijn hier van toepassing. Een van deze methodieken is bekend onder de naam De 5W’s + 1H en komt voort uit de informatievergaring zoals de journalistiek maar ook bijvoorbeeld de informatieanalyse. 5W + 1H staat voor “wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe”. Dit zijn de fundamentele vragen die als hulpmiddel gebruikt worden om duidelijkheid te creëren over de context rondom een feitelijke situatie.
Deze 5W’s + 1H vragen kunnen we stellen in de context van de fasen in de Data Levencyclus: Plan, Design & Enable, Create/Obtain, Store/Maintain, Use, Enhance, Dispose of. Hieronder worden een aantal voorbeelden van metavragen gegeven:
Metadata is dus data in de context van data. Er is een groeiend besef dat een Data Management initiatief minimaal een administratief component moet bevatten om het initiatief succesvol te kunnen laten zijn. Ondertussen zijn er talloze tools beschikbaar die het voeren van een databoekhouding ondersteunen. Denk hierbij aan applicaties waarmee een Business Glossary, een datamodel of gegevenstoegangbeheer wordt opgesteld of beheerd. Dit zijn vaak losse oplossingen met eigen administraties (repositories) met als resultaat een versnipperd metadatalandschap met de nodige redundantie. En waar de nodige metadata-kwaliteit en metadata-integratie vraagstukken zullen gaan ontstaan als we willen toewerken naar een integrale databoekhouding. Dit pleit voor een integrale metadata aanpak. Bij voorkeur op een geïntegreerd platform waar de data en de metadata zo dicht mogelijk bij elkaar integraal beschikbaar, bevraagbaar en toepasbaar zijn.
Het voeren van een databoekhouding is dus een normale gang van zaken, net zoals we het normaal vinden dat er een financiële boekhouding wordt gevoerd. Zodat er op basis van de boekhouding verantwoording kan worden afgelegd. Metadata vormt het fundament voor duurzame Data Management en Data Governance initiatieven.
Van de data professional-van-de-toekomst zullen er steeds vaker skills op het metavlak en minder op het technische vlak worden gevraagd. Mijn advies aan alle “data-professionals-van-nu” is daarom: Weest voorbereid!
Denny de Jonge
Data Architect
Deel dit met uw volgers
Alle organisaties voeren een boekhouding op basis waarvan er winst- en verliesrekeningen, staten van baten en lasten en prognoses worden opgesteld. Deze boekhouding geeft inzicht in de financiële stand van zaken van een organisatie. Enerzijds omdat de wet compliance vereist, anderzijds omdat een organisatie een rapportage- of verantwoordingsplicht kent richting de overheid (bijvoorbeeld de Belastingdienst), Raad van Bestuur, toezichthouders en natuurlijk de aandeelhouders. Ook wordt een organisatie in staat gesteld om op basis van de financiële feiten de organisatie te besturen en waar nodig bij te sturen.
Dat organisaties een nauwgezette boekhouding voeren vinden we een normale gang van zaken. De afgelopen decennia zijn bijna alle bedrijfsvoeringen in meer of mindere mate geïnformatiseerd. Met het gevolg dat de bedrijfsvoering anno 2024 een sterke afhankelijkheid heeft gecreëerd van het (bij)product van deze informatisering: data. Organisaties spreken de ambitie uit datagedreven te willen werken, waarbij data de basis vormt om tot besluitvorming te komen.
Maar hoe compliant en transparant zijn organisaties als het gaat om het gebruik van data? Denk hierbij aan het toepassen van de Europese verordeningen zoals GDPR en de AI Act. En hoe is het gesteld met de data-ethiek? En hebben we zicht op de doelbinding, dus waarom er ergens data voor wordt gebruikt? En kunnen organisaties transparantie bieden als het gaat om de gegevens van de burgers en bedrijven waarmee zij werken? Heeft een organisatie wel voldoende gevoel voor de data waarop strategische beslissingen worden genomen?
Om grip te krijgen op de data in de organisatie, is het nodig een goede administratie te voeren over het datagebruik binnen de organisatie. Deze administratie noemen we de metadata. Op basis van deze metadata, ofwel databoekhouding, kun je verantwoording afleggen over de beschikbare data en het gebruik van deze data in de organisatie. Richting de gebruikers van de gegevens, zodat de gebruikers begrijpen wat de betekenis van de data is en dat de data rechtmatig en ethisch wordt gebruikt. En richting de toezichthouders en zeker ook richting de burgers en bedrijven waarvan de data wordt verwerkt.
Hoe komen we tot een goede databoekhouding? Welke gegevens over het datagebruik horen thuis is deze boekhouding? En hoe komt metadata tot stand? Metadata is informatie over de data, dus dezelfde methodieken om de informatiebehoefte te bepalen zijn hier van toepassing. Een van deze methodieken is bekend onder de naam De 5W’s + 1H en komt voort uit de informatievergaring zoals de journalistiek maar ook bijvoorbeeld de informatieanalyse. 5W + 1H staat voor “wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe”. Dit zijn de fundamentele vragen die als hulpmiddel gebruikt worden om duidelijkheid te creëren over de context rondom een feitelijke situatie.
Deze 5W’s + 1H vragen kunnen we stellen in de context van de fasen in de Data Levencyclus: Plan, Design & Enable, Create/Obtain, Store/Maintain, Use, Enhance, Dispose of. Hieronder worden een aantal voorbeelden van metavragen gegeven:
Metadata is dus data in de context van data. Er is een groeiend besef dat een Data Management initiatief minimaal een administratief component moet bevatten om het initiatief succesvol te kunnen laten zijn. Ondertussen zijn er talloze tools beschikbaar die het voeren van een databoekhouding ondersteunen. Denk hierbij aan applicaties waarmee een Business Glossary, een datamodel of gegevenstoegangbeheer wordt opgesteld of beheerd. Dit zijn vaak losse oplossingen met eigen administraties (repositories) met als resultaat een versnipperd metadatalandschap met de nodige redundantie. En waar de nodige metadata-kwaliteit en metadata-integratie vraagstukken zullen gaan ontstaan als we willen toewerken naar een integrale databoekhouding. Dit pleit voor een integrale metadata aanpak. Bij voorkeur op een geïntegreerd platform waar de data en de metadata zo dicht mogelijk bij elkaar integraal beschikbaar, bevraagbaar en toepasbaar zijn.
Het voeren van een databoekhouding is dus een normale gang van zaken, net zoals we het normaal vinden dat er een financiële boekhouding wordt gevoerd. Zodat er op basis van de boekhouding verantwoording kan worden afgelegd. Metadata vormt het fundament voor duurzame Data Management en Data Governance initiatieven.
Van de data professional-van-de-toekomst zullen er steeds vaker skills op het metavlak en minder op het technische vlak worden gevraagd. Mijn advies aan alle “data-professionals-van-nu” is daarom: Weest voorbereid!
Denny de Jonge
Data Architect
Scamander
Bernhardstraat 1
3433 EL Nieuwegein
Algemeen: 030-6029000
KvK : 30 15 16 09, Utrecht
E-mail: info@scamander.com
Scamander
Bernhardstraat 1
3433 EL Nieuwegein
Algemeen: 030-6029000
KvK : 30 15 16 09, Utrecht
E-mail: info@scamander.com
Copyright Scamander 2024
Copyright Scamander 2024