Van Totally Spies naar Project Manager

Vroeger keek ik Totally Spies, nu ben ik Project Manager. Ik hoor je denken, wat heeft dat met elkaar te maken? Voor mij zijn dit wel degelijk twee events waarbij er sprake is van een causaal verband. Dat licht ik graag toe in deze blog.

Ik keek er als meisje dat net uit school kwam naar uit om met wat te drinken en wat lekkers naar de volgende aflevering van ‘Totally Spies’ te kijken. Deze serie werd soms in het weekend als marathon uitgezonden. Dan was het pas echt feest. Voor de jonge lezer: ‘bingewatching’ op Netflix bestond toen nog niet. En juist voor de oudere lezer: de serie is zoiets als Inspector Gadget of Charlies Angels, maar dan een getekende versie.

Verschillende skills

Wat kon ik genieten van de drie verschillende persoonlijkheden die samen een uitstekend spionnen-team vormden. Sam, Alex en Clover hadden ieder een eigen kracht en specialiteit. Bij de opdrachten die de dames meekregen van Jerry, de directeur van WOOHP (World Organization Of Human Protection), probeerde ik alvast mee te denken of zijn plan(ning) mij ook realistisch leek en welke actie waarschijnlijk door welk personage uitgevoerd zou gaan worden.

De juiste tools

En dan kwam het spannende moment waarop Jerry de ‘high-tech gadgets’, of tools, aan de meiden ging presenteren. Kennen jullie nog de ‘compowder’ of de ‘laserlisptick’? Al die ‘tools’ prikkelde mijn innovatieve en creatieve geest in ieder geval flink. Ook zie ik hier de analogie naar product sales. Jerry wist als geen ander ‘the right tools for the job’ te verkopen aan de meiden van Totally Spies.

Het optimale team

In mijn werk als Project Manager zie ik het team als een samenkomst van super powers en technische tools die ik zo optimaal mogelijk wil samenstellen, laten samenwerken én inzetten. Openheid, werken vanuit kracht en vooruit denken zijn daarin voor mij belangrijke kernwaarden.

Agile en oplossingsgericht denken

Als team dien je flexibel en wendbaar te zijn bij onverwachte omstandigheden. Hoe goed je planning ook is, ‘life happens while you are busy making plans’. Hier waren Sam, Alex en Clover meester in. Uiteraard waren er tijdens de missie allerlei onverwachte set-backs die de meiden dan ad-hoc zo goed mogelijk probeerden op te lossen. Ik dacht (soms hardop, aldus mijn omgeving) met ze mee. Dit losten zij dan zelf op, of met hulp van Jerry en andere teamleden. Wanneer je dit betrekt op consultancy projecten, dan kun je denken aan uitval van mensen, performance-issues of functiewissels. Het maakt mijn werk verrassend en uitdagend.

Wat zijn jouw super powers?

Roxanne - Van Totally Spies naar Project Manager

00:00

--

/

--

Roxanne Robijns hoort graag van jou wat je super powers zijn en hoe jij die zou willen inzetten via rrobijns@scamander.com.

Nieuwsgierig naar de vacatures bij Scamander? Bekijk ze hier.

Deel dit met uw volgers