Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
dslc_downloads
events_agenda
klanten
dslc_projects
vacature
Datagedreven Werken 14 sept 18 verslag p1

Architect meets Architect – Datagedreven Werken

  • 21 september 2018

Op vrijdag 14 september 2018 organiseerde Scamander een bijeenkomst voor data architecten over datagedreven werken. Zo’n 20 experts wisselden hier kennis en ervaringen uit over dit onderwerp. De deelnemers kwamen vanuit verschillende organisaties (Menzis, NS, De Volksbank, Bank of Scotland, RIVM, Alliander, VolkerWessels, Gemeente Rotterdam, Drechtsteden, Enexis, UWV, Heineken) en hebben allemaal de wens om datagedreven werken in te voeren of naar een hoger niveau te tillen. Ronald Damhof, data architect en ontwikkelaar van het Datakwadrantenmodel, startte de middag met een uiteenzetting van zijn gedachtengoed. Ronald ontwikkelde het model om een bedrijfsbrede discussie over data mogelijk te maken. Daarbij gaf hij ook een aantal sprekende voorbeelden van de weerbarstige praktijk en een aantal tips en handvatten voor het inrichten van datagedreven werken. Vervolgens werd op basis van een 15-tal stellingen gediscussieerd over nut en noodzaak van datagedreven werken.

Empathisch vermogen essentieel

Dat datagedreven werken hoog op de agenda stond van de deelnemers was al bij de start van de sessie duidelijk. Tijdens een voorstelronde werd namelijk met elkaar gedeeld wat men hieronder  verstaat, wat de ambities zijn op dit gebied en wat wordt ervaren als het grootste struikelblok. De discussie die ontstond aan de hand van de stellingen bracht een aantal opvallende zaken aan het licht. Zo was men het erover eens dat datagedreven werken geen hype is, maar dat het een steeds grotere rol krijgt binnen organisaties. Daarbij is het inrichten van gedegen data management met heldere rollen en verantwoordelijkheden een randvoorwaarde voor het succes van datagedreven werken. Ook was men het erover eens dat de menselijke factor belangrijk is voor het managen van datagedreven werken en dat het empathisch vermogen van technische datawerkers soms wat tekort schiet. De rol van ICT bij de transformatie naar een datagedreven organisatie moet daarom vooral ondersteunend zijn was de conclusie.

Wil je weten aan de hand van welke stellingen er werd gediscussieerd en wat de conclusies van de deelnemers zijn? Download dan dit document

Deel dit met uw volgers

Op vrijdag 14 september 2018 organiseerde Scamander een bijeenkomst voor data architecten over datagedreven werken. Zo’n 20 experts wisselden hier kennis en ervaringen uit over dit onderwerp. De deelnemers kwamen vanuit verschillende organisaties (Menzis, NS, De Volksbank, Bank of Scotland, RIVM, Alliander, VolkerWessels, Gemeente Rotterdam, Drechtsteden, Enexis, UWV, Heineken) en hebben allemaal de wens om datagedreven werken in te voeren of naar een hoger niveau te tillen. Ronald Damhof, data architect en ontwikkelaar van het Datakwadrantenmodel, startte de middag met een uiteenzetting van zijn gedachtengoed. Ronald ontwikkelde het model om een bedrijfsbrede discussie over data mogelijk te maken. Daarbij gaf hij ook een aantal sprekende voorbeelden van de weerbarstige praktijk en een aantal tips en handvatten voor het inrichten van datagedreven werken. Vervolgens werd op basis van een 15-tal stellingen gediscussieerd over nut en noodzaak van datagedreven werken.

Empathisch vermogen essentieel

Dat datagedreven werken hoog op de agenda stond van de deelnemers was al bij de start van de sessie duidelijk. Tijdens een voorstelronde werd namelijk met elkaar gedeeld wat men hieronder  verstaat, wat de ambities zijn op dit gebied en wat wordt ervaren als het grootste struikelblok. De discussie die ontstond aan de hand van de stellingen bracht een aantal opvallende zaken aan het licht. Zo was men het erover eens dat datagedreven werken geen hype is, maar dat het een steeds grotere rol krijgt binnen organisaties. Daarbij is het inrichten van gedegen data management met heldere rollen en verantwoordelijkheden een randvoorwaarde voor het succes van datagedreven werken. Ook was men het erover eens dat de menselijke factor belangrijk is voor het managen van datagedreven werken en dat het empathisch vermogen van technische datawerkers soms wat tekort schiet. De rol van ICT bij de transformatie naar een datagedreven organisatie moet daarom vooral ondersteunend zijn was de conclusie.

Wil je weten aan de hand van welke stellingen er werd gediscussieerd en wat de conclusies van de deelnemers zijn? Download dan dit document