Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Search in posts
Search in pages
dslc_downloads
events_agenda
klanten
dslc_projects
vacature
Header image blog Roland Corona-crisis

Hoe kom ik de Corona-crisis door?

  • 23 april 2020

Corona, ofwel COVID-19, raakt iedereen, wereldwijd. Of het nu is omdat je zelf ziek bent, doordat er een naaste overlijdt of omdat je moet omgaan met de ‘intelligente lockdown’. We praten allemaal over ‘flatten the curve’ en een 1,5 meter samenleving en spreken massaal onze waardering uit voor ‘de helden van Corona’. Er wordt overal creativiteit getoond, vaak uit hoeken waarvan je het verwacht, maar ook uit hoeken waarvan je het niet verwacht. Wat dacht je van alcohol handcrème die gemaakt wordt van oud bier, een veteraan die met zijn rollator in de tuin rondjes gaat lopen om geld op te halen en de grappige verkleedpartijtjes wanneer de vuilniscontainer buiten wordt gezet? Ondertussen gaat het leven gewoon door. Alleen, niet zoals we het kennen en gewend zijn.

De vier pijlers voor een gelukkig leven

Familie & sociale contacten, werk & financiën (en ook school!), gezondheid & conditie en bewustzijn & cultuur. Dat zijn de vier pijlers voor een gelukkig leven. Als een van deze pijlers wegvalt, sta je nog redelijk stabiel en kun je nog gelukkig zijn, maar het wordt al wel spannend. In deze Corona-crisis wordt iedere pijler tegelijk ondermijnd, op wereldwijde schaal, en kunnen we niet anders doen dan elkaar helpen. Helpen om de pijlers voor een gelukkig leven te ondersteunen en te beschermen.

Ik prijs mezelf gelukkig, alhoewel mijn 4 pijlers, net zoals bij iedereen, behoorlijk zwaar worden belast. Wat is mijn situatie op dit moment? Ik heb drie kinderen op de lagere school die we nu thuis les moeten geven. Mijn partner werkt meer dan fulltime in de farmacie-wereld en werkt aan een vaccine. Een vitaal beroep, dus ze krijgt voorrang bij de vraag ‘wie werkt wanneer’ op ons thuiskantoor. En, net zoals iedereen, moeten we zoveel als mogelijk thuis blijven.

Je ware aard

Gelukkig heb ik een familie die in deze situatie dichter bij elkaar komt, al is het op afstand. En ik heb een werkgever die als slogan ‘Van data naar waarde en welzijn’ heeft en dat ook echt naleeft. Het enige wat mijn werkgever van mij vraagt is: Doe wat je kunt doen en laat ons weten wat dat is, zodat we kunnen schakelen en bijspringen. Dit geeft mij de mogelijkheid om naast mijn werk mijn kinderen les te geven, mijn vrouw te steunen in haar (nu zeer stressvolle) werk en om de pijlers voor een gelukkig leven in ons huishouden zoveel mogelijk overeind te houden. Deze houding van mijn werkgever geeft mij de extra motivatie om te zorgen dat ook de tweede pijler voor een gelukkig leven: werk, overeind blijft.

Verbondenheid

De eerste pijler (sociaal) is niet perse verbonden met de tweede pijler (werk). Maar in mijn situatie is dat wel zo. In ieder geval voelt dit voor mij zo en ik weet zeker dat dit bij de meeste van mijn collega’s ook zo voelt. Eens in de 6 weken hebben we een traditionele Scamander woensdag. We starten in de middag met een kennismeeting, waar collega’s hun opgedane kennis delen, gevolgd door een algemene meeting, met een update over strategie, planning, sales en marketing. Daarna sluiten we standaard af bij een lokale eetgelegenheid.

Begin dit jaar zijn we, inclusief onze partners, naar landgoed Heerlijkheid Mariënwaerdt gegaan om het nieuwe jaar in te luiden. We zijn er fantastisch ontvangen en hebben daar genoten van een goed verzorgde rondleiding en een heerlijk diner. Waarom ik dit Nieuwjaars diner specifiek benoem? Omdat er een link is met de Scamander meeting die we afgelopen woensdag hadden. Die was voor de eerste keer online. Voor iedereen even wennen, maar voorlopig is dit het nieuwe normaal. In deze meeting werd er naast een update vanuit het management team over de gang van zaken ook aandacht besteed aan hoe verschillende collega’s omgaan met de huidige (thuiswerk)situatie. Een mooie vorm van kennisdelen en leren van elkaar. (zie de afbeelding bovenaan deze blog voor het resultaat). Omdat we de Scamander woensdag niet konden afsluiten met een bezoekje aan een lokale eetgelegenheid, werd er een borrelpakket voor iedereen geregeld van landgoed Heerlijkheid Mariënwaerdt.

Vertraging heeft ook zo zijn voordelen…

Helaas bleek dat de pakketjes wat vertraging hadden opgelopen. Ook PostNL ondervindt de hinder van Corona…. Niet getreurd, mijn creatieve collega’s hebben direct een nieuw spel uitgevonden: PostNL bingo. Via de Scamander Whatsapp groep werd iedereen op de hoogte gehouden van de voortgang in de bezorging van de pakketjes, inclusief lachwekkende gifjes en opmerkingen. De vertraging leverde ons uiteindelijk heel veel lol op. En het was een goede reden om een OVrijMiBo (online vrijdagmiddagborrel) in te plannen. Inclusief een borrelpakket, want die had (bijna) iedereen inmiddels binnen.

#samenstaanwesterk

Met alle voorbeelden hierboven dwaal ik een beetje af van wat ik eigenlijk wil delen: Ik prijs mezelf gelukkig dat ik een werkgever en collega’s heb die allemaal hun best doen om mijn pijlers voor een gelukkig leven te beschermen en ondersteunen. Want samen staan we sterk. Dank je wel @Scamander!

Roland Sikkema
Operational Marketing Manager

Deel dit met uw volgers

Corona, ofwel COVID-19, raakt iedereen, wereldwijd. Of het nu is omdat je zelf ziek bent, doordat er een naaste overlijdt of omdat je moet omgaan met de ‘intelligente lockdown’. We praten allemaal over ‘flatten the curve’ en een 1,5 meter samenleving en spreken massaal onze waardering uit voor ‘de helden van Corona’. Er wordt overal creativiteit getoond, vaak uit hoeken waarvan je het verwacht, maar ook uit hoeken waarvan je het niet verwacht. Wat dacht je van alcohol handcrème die gemaakt wordt van oud bier, een veteraan die met zijn rollator in de tuin rondjes gaat lopen om geld op te halen en de grappige verkleedpartijtjes wanneer de vuilniscontainer buiten wordt gezet? Ondertussen gaat het leven gewoon door. Alleen, niet zoals we het kennen en gewend zijn.

De vier pijlers voor een gelukkig leven

Familie & sociale contacten, werk & financiën (en ook school!), gezondheid & conditie en bewustzijn & cultuur. Dat zijn de vier pijlers voor een gelukkig leven. Als een van deze pijlers wegvalt, sta je nog redelijk stabiel en kun je nog gelukkig zijn, maar het wordt al wel spannend. In deze Corona-crisis wordt iedere pijler tegelijk ondermijnd, op wereldwijde schaal, en kunnen we niet anders doen dan elkaar helpen. Helpen om de pijlers voor een gelukkig leven te ondersteunen en te beschermen.

Ik prijs mezelf gelukkig, alhoewel mijn 4 pijlers, net zoals bij iedereen, behoorlijk zwaar worden belast. Wat is mijn situatie op dit moment? Ik heb drie kinderen op de lagere school die we nu thuis les moeten geven. Mijn partner werkt meer dan fulltime in de farmacie-wereld en werkt aan een vaccine. Een vitaal beroep, dus ze krijgt voorrang bij de vraag ‘wie werkt wanneer’ op ons thuiskantoor. En, net zoals iedereen, moeten we zoveel als mogelijk thuis blijven.

Je ware aard

Gelukkig heb ik een familie die in deze situatie dichter bij elkaar komt, al is het op afstand. En ik heb een werkgever die als slogan ‘Van data naar waarde en welzijn’ heeft en dat ook echt naleeft. Het enige wat mijn werkgever van mij vraagt is: Doe wat je kunt doen en laat ons weten wat dat is, zodat we kunnen schakelen en bijspringen. Dit geeft mij de mogelijkheid om naast mijn werk mijn kinderen les te geven, mijn vrouw te steunen in haar (nu zeer stressvolle) werk en om de pijlers voor een gelukkig leven in ons huishouden zoveel mogelijk overeind te houden. Deze houding van mijn werkgever geeft mij de extra motivatie om te zorgen dat ook de tweede pijler voor een gelukkig leven: werk, overeind blijft.

Verbondenheid

De eerste pijler (sociaal) is niet perse verbonden met de tweede pijler (werk). Maar in mijn situatie is dat wel zo. In ieder geval voelt dit voor mij zo en ik weet zeker dat dit bij de meeste van mijn collega’s ook zo voelt. Eens in de 6 weken hebben we een traditionele Scamander woensdag. We starten in de middag met een kennismeeting, waar collega’s hun opgedane kennis delen, gevolgd door een algemene meeting, met een update over strategie, planning, sales en marketing. Daarna sluiten we standaard af bij een lokale eetgelegenheid.

Begin dit jaar zijn we, inclusief onze partners, naar landgoed Heerlijkheid Mariënwaerdt gegaan om het nieuwe jaar in te luiden. We zijn er fantastisch ontvangen en hebben daar genoten van een goed verzorgde rondleiding en een heerlijk diner. Waarom ik dit Nieuwjaars diner specifiek benoem? Omdat er een link is met de Scamander meeting die we afgelopen woensdag hadden. Die was voor de eerste keer online. Voor iedereen even wennen, maar voorlopig is dit het nieuwe normaal. In deze meeting werd er naast een update vanuit het management team over de gang van zaken ook aandacht besteed aan hoe verschillende collega’s omgaan met de huidige (thuiswerk)situatie. Een mooie vorm van kennisdelen en leren van elkaar. (zie de afbeelding bovenaan deze blog voor het resultaat). Omdat we de Scamander woensdag niet konden afsluiten met een bezoekje aan een lokale eetgelegenheid, werd er een borrelpakket voor iedereen geregeld van landgoed Heerlijkheid Mariënwaerdt.

Vertraging heeft ook zo zijn voordelen…

Helaas bleek dat de pakketjes wat vertraging hadden opgelopen. Ook PostNL ondervindt de hinder van Corona…. Niet getreurd, mijn creatieve collega’s hebben direct een nieuw spel uitgevonden: PostNL bingo. Via de Scamander Whatsapp groep werd iedereen op de hoogte gehouden van de voortgang in de bezorging van de pakketjes, inclusief lachwekkende gifjes en opmerkingen. De vertraging leverde ons uiteindelijk heel veel lol op. En het was een goede reden om een OVrijMiBo (online vrijdagmiddagborrel) in te plannen. Inclusief een borrelpakket, want die had (bijna) iedereen inmiddels binnen.

#samenstaanwesterk

Met alle voorbeelden hierboven dwaal ik een beetje af van wat ik eigenlijk wil delen: Ik prijs mezelf gelukkig dat ik een werkgever en collega’s heb die allemaal hun best doen om mijn pijlers voor een gelukkig leven te beschermen en ondersteunen. Want samen staan we sterk. Dank je wel @Scamander!

Roland Sikkema
Operational Marketing Manager