Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
EME Van data naar waarde

Expert meets Expert ‘Van data naar waarde’

Waarde halen uit data. Dat klinkt zo logisch. Maar het is vaak nog best lastig. Niet in de laatste plaats omdat het een uitdaging is om te bepalen wat die waarde dan precies is. Het begint allemaal bij de droom van de organisatie en wat je moet doen om die droom te verwezenlijken. Aan de hand van Key Performance Indicatoren (KPI’s) kun je dan meten of dat goed gaat. Maar hoe zorg je ervoor dat deze KPI’s werken en echt aansluiten bij wat de organisatie wil bereiken? Het doel van deze bijeenkomst was het delen van kennis over hoe je dit kunt aanpakken.

Om 16.00 uur trapte Rob Goossens, Data 2 Value Consultant bij Scamander, de sessie af. Hij legt uit dat het voor Scamander, als reisbegeleider van data naar waarde, essentieel is om helder te hebben wat de doelen, dromen en bijbehorende KPI’s van onze klanten zijn. Alleen dan kan data omgezet worden in waarde. Wij inspireren onze klanten graag om hiermee aan de slag te gaan. Daarom is gastspreker Robert Bukkems van iPM uitgenodigd voor een sessie over het definiëren van KPI’s die écht werken.

Hoe bereik je eigenlijk (bedrijfs)doelen?

Robert Bukkems startte met een voorbeeld van een voetbalteam. Een voetbalteam heeft een tactiek. Die tactiek draagt bij aan het bereiken van de droom van het team, bijvoorbeeld kampioen worden. Het team moeten samenwerken om dit voor elkaar te krijgen. Hoe richt je dat in? Na het voorbeeld stelt hij de deelnemers een drietal vragen en vraagt ze om hier eens 5 minuten over te discussiëren, in vier verschillende groepen:

  • Werken KPI’s in jouw organisatie wel?
  • Wat is daarbij de grootste uitdaging?
  • Wat zijn de gemene delers die jullie constateren?

De discussie leverde interessante inzichten op, zoals: Er gebeurt nog veel op onderbuikgevoel. Er zijn vaak alleen financiële KPI’s. Operationele KPI’s werken goed, maar het vertalen hiervan naar bestuursniveau gebeurt vaak niet of is moeilijk. Er zijn dashboards waar van alles bij elkaar komt, maar het is niet duidelijk wat men daar nou aan heeft. Eenduidig begrip van KPI’s is lastig, elke persoon heeft zijn eigen interpretatie. Een uitdaging die de meeste deelnemers constateerden was het zorgen voor verbinding van je eigen werkzaamheden met het doel van de organisatie én het zichtbaar maken van die bijdrage bij het bestuur.

De iPM aanpak

De sessie ging verder met een uitleg over de iPM aanpak. Elke organisatie heeft een droom of bestaansrecht. Organisaties hebben ook een strategie, vaak vormgegeven in een missie, visie en een (vijf)jarenplan. Hierin wordt omschreven wat er moet gebeuren om de bedrijfsdroom waar te maken. Deze strategie wordt functioneel naar elke afdeling in de organisatie vertaald met KPI’s. Elke afdeling krijgt daarbij zijn eigen KPI’s. Het resultaat hiervan is in veel gevallen dat er in eilandjes wordt gedacht omdat elke afdeling zich richt op het bereiken van het eigen resultaat.

Daarom helpt iPM klanten op een andere manier naar het voortbrengingsproces te kijken. Dit doe je door ‘klantketens’ te definiëren: van de vraag van de klant tot aan het leveren van het product of de dienst aan die klant. Dit is een hoger liggend doel waar de hele organisatie aan werkt. Je omschrijft het hele proces dat de klant moet doorlopen in de organisatie. Je kunt zo bepalen wat elke stap in het proces, en dus ook elke persoon in de organisatie, bijdraagt aan het succes. Het grootste verbeterpotentieel in bedrijfsprocessen zit in de overdrachtsmomenten tussen verschillende afdelingen en teams. Door de klantketen centraal te stellen creëer je automatisch de noodzaak en welwillendheid om samen te werken, over de afdelingen heen. Robert laat aan de hand van een concreet voorbeeld zien, hoe je dit kunt uitwerken. Het is hierbij belangrijk dat er gestuurd wordt op zowel kwaliteit als productiviteit als tijdigheid.

Gamification

Na alle theorie en het concrete voorbeeld, was het tijd voor een interactieve oefening. In twee groepen gingen de deelnemers aan de slag met het 9 ballen spel. Samenwerking, sturing en continue verbetering staan centraal bij deze game. Er moeten 9 ballen zo snel als mogelijk van A naar B worden gebracht, maar er moet voldaan worden aan een aantal strenge spelregels. Deze reis van de 9 ballen staat in deze game synoniem voor de klantketen in een organisatie. Er werd gespeeld in 3 rondes, waarbij tussen de rondes gewerkt kon worden aan het verbeteren van het proces. Vol enthousiasme gingen de teams aan de slag, waarbij het lukte om ‘de klantketen’ in elke ronde sneller te doorlopen.

Een KPI-boom maken

Met wat eten en drinken achter de kiezen, zijn de deelnemers vervolgens in 4 groepen aan de slag gegaan met een opdracht. Voor een fictieve firma, waarvoor 4 verschillende klantketens waren gedefinieerd, moest een KPI-boom worden gemaakt. De KPI’s moesten worden uitgewerkt op 3 niveaus: Strategie/organisatiedroom, de klantketens en de ondersteunende processen, zoals IT/HR/Facilities & Marketing. Ook werd meegegeven dat er een balans gevonden diende te worden tussen de klantwaarde, zoals goede prijs-kwaliteit verhouding en snelle service, en de interne waarde, zoals hoge productiviteit en optimale cashflow. Na 45 minuten flink zwoegen, waarbij kopjes koffie ondersteuning boden, konden alle 4 de teams een goed gevulde KPI-boom presenteren. Elke team lichtte toe hoe ze te werk waren gegaan en waarom er voor de gedefinieerde KPI’s was gekozen.

Wrap-up

Ter afsluiting van de sessie werden de ervaringen en bevindingen besproken. Zo bleek het toch best lastig om KPI’s in detail uit te werken, ook al snap je het doel en de essentie ervan. Ter motivatie benadrukte Robert Bukkems dat de deelnemers een hele presentatie hebben geleverd. Want in minder dan een uur tijd is er in de teams veel duidelijk geworden over hoe je als team en individu kunt bijdragen aan het resultaat van een organisatie. Daarbij is het daadwerkelijk in gesprek gaan met elkaar het grootste goed. Hierdoor ontstaat het inzicht en de continue verbetering. Als laatste gaf hij mee dat de ondersteunende processen in een organisatie eigenlijk heel primair zijn. We onderschatten vaak wat voor waarde die toevoegen aan de klantketen en de waarde voor de klant én de organisatie.

Het was voor alle aanwezigen een leerzame en vooral ook leuke avond waarover tijdens de afsluitende borrel nog flink werd doorgepraat.

Deel dit met uw volgers

Reageren

Waarde halen uit data. Dat klinkt zo logisch. Maar het is vaak nog best lastig. Niet in de laatste plaats omdat het een uitdaging is om te bepalen wat die waarde dan precies is. Het begint allemaal bij de droom van de organisatie en wat je moet doen om die droom te verwezenlijken. Aan de hand van Key Performance Indicatoren (KPI’s) kun je dan meten of dat goed gaat. Maar hoe zorg je ervoor dat deze KPI’s werken en echt aansluiten bij wat de organisatie wil bereiken? Het doel van deze bijeenkomst was het delen van kennis over hoe je dit kunt aanpakken.

Om 16.00 uur trapte Rob Goossens, Data 2 Value Consultant bij Scamander, de sessie af. Hij legt uit dat het voor Scamander, als reisbegeleider van data naar waarde, essentieel is om helder te hebben wat de doelen, dromen en bijbehorende KPI’s van onze klanten zijn. Alleen dan kan data omgezet worden in waarde. Wij inspireren onze klanten graag om hiermee aan de slag te gaan. Daarom is gastspreker Robert Bukkems van iPM uitgenodigd voor een sessie over het definiëren van KPI’s die écht werken.

Hoe bereik je eigenlijk (bedrijfs)doelen?

Robert Bukkems startte met een voorbeeld van een voetbalteam. Een voetbalteam heeft een tactiek. Die tactiek draagt bij aan het bereiken van de droom van het team, bijvoorbeeld kampioen worden. Het team moeten samenwerken om dit voor elkaar te krijgen. Hoe richt je dat in? Na het voorbeeld stelt hij de deelnemers een drietal vragen en vraagt ze om hier eens 5 minuten over te discussiëren, in vier verschillende groepen:

  • Werken KPI’s in jouw organisatie wel?
  • Wat is daarbij de grootste uitdaging?
  • Wat zijn de gemene delers die jullie constateren?

De discussie leverde interessante inzichten op, zoals: Er gebeurt nog veel op onderbuikgevoel. Er zijn vaak alleen financiële KPI’s. Operationele KPI’s werken goed, maar het vertalen hiervan naar bestuursniveau gebeurt vaak niet of is moeilijk. Er zijn dashboards waar van alles bij elkaar komt, maar het is niet duidelijk wat men daar nou aan heeft. Eenduidig begrip van KPI’s is lastig, elke persoon heeft zijn eigen interpretatie. Een uitdaging die de meeste deelnemers constateerden was het zorgen voor verbinding van je eigen werkzaamheden met het doel van de organisatie én het zichtbaar maken van die bijdrage bij het bestuur.

De iPM aanpak

De sessie ging verder met een uitleg over de iPM aanpak. Elke organisatie heeft een droom of bestaansrecht. Organisaties hebben ook een strategie, vaak vormgegeven in een missie, visie en een (vijf)jarenplan. Hierin wordt omschreven wat er moet gebeuren om de bedrijfsdroom waar te maken. Deze strategie wordt functioneel naar elke afdeling in de organisatie vertaald met KPI’s. Elke afdeling krijgt daarbij zijn eigen KPI’s. Het resultaat hiervan is in veel gevallen dat er in eilandjes wordt gedacht omdat elke afdeling zich richt op het bereiken van het eigen resultaat.

Daarom helpt iPM klanten op een andere manier naar het voortbrengingsproces te kijken. Dit doe je door ‘klantketens’ te definiëren: van de vraag van de klant tot aan het leveren van het product of de dienst aan die klant. Dit is een hoger liggend doel waar de hele organisatie aan werkt. Je omschrijft het hele proces dat de klant moet doorlopen in de organisatie. Je kunt zo bepalen wat elke stap in het proces, en dus ook elke persoon in de organisatie, bijdraagt aan het succes. Het grootste verbeterpotentieel in bedrijfsprocessen zit in de overdrachtsmomenten tussen verschillende afdelingen en teams. Door de klantketen centraal te stellen creëer je automatisch de noodzaak en welwillendheid om samen te werken, over de afdelingen heen. Robert laat aan de hand van een concreet voorbeeld zien, hoe je dit kunt uitwerken. Het is hierbij belangrijk dat er gestuurd wordt op zowel kwaliteit als productiviteit als tijdigheid.

Gamification

Na alle theorie en het concrete voorbeeld, was het tijd voor een interactieve oefening. In twee groepen gingen de deelnemers aan de slag met het 9 ballen spel. Samenwerking, sturing en continue verbetering staan centraal bij deze game. Er moeten 9 ballen zo snel als mogelijk van A naar B worden gebracht, maar er moet voldaan worden aan een aantal strenge spelregels. Deze reis van de 9 ballen staat in deze game synoniem voor de klantketen in een organisatie. Er werd gespeeld in 3 rondes, waarbij tussen de rondes gewerkt kon worden aan het verbeteren van het proces. Vol enthousiasme gingen de teams aan de slag, waarbij het lukte om ‘de klantketen’ in elke ronde sneller te doorlopen.

Een KPI-boom maken

Met wat eten en drinken achter de kiezen, zijn de deelnemers vervolgens in 4 groepen aan de slag gegaan met een opdracht. Voor een fictieve firma, waarvoor 4 verschillende klantketens waren gedefinieerd, moest een KPI-boom worden gemaakt. De KPI’s moesten worden uitgewerkt op 3 niveaus: Strategie/organisatiedroom, de klantketens en de ondersteunende processen, zoals IT/HR/Facilities & Marketing. Ook werd meegegeven dat er een balans gevonden diende te worden tussen de klantwaarde, zoals goede prijs-kwaliteit verhouding en snelle service, en de interne waarde, zoals hoge productiviteit en optimale cashflow. Na 45 minuten flink zwoegen, waarbij kopjes koffie ondersteuning boden, konden alle 4 de teams een goed gevulde KPI-boom presenteren. Elke team lichtte toe hoe ze te werk waren gegaan en waarom er voor de gedefinieerde KPI’s was gekozen.

Wrap-up

Ter afsluiting van de sessie werden de ervaringen en bevindingen besproken. Zo bleek het toch best lastig om KPI’s in detail uit te werken, ook al snap je het doel en de essentie ervan. Ter motivatie benadrukte Robert Bukkems dat de deelnemers een hele presentatie hebben geleverd. Want in minder dan een uur tijd is er in de teams veel duidelijk geworden over hoe je als team en individu kunt bijdragen aan het resultaat van een organisatie. Daarbij is het daadwerkelijk in gesprek gaan met elkaar het grootste goed. Hierdoor ontstaat het inzicht en de continue verbetering. Als laatste gaf hij mee dat de ondersteunende processen in een organisatie eigenlijk heel primair zijn. We onderschatten vaak wat voor waarde die toevoegen aan de klantketen en de waarde voor de klant én de organisatie.

Het was voor alle aanwezigen een leerzame en vooral ook leuke avond waarover tijdens de afsluitende borrel nog flink werd doorgepraat.

Deel dit met uw volgers

Reageren

Van Totally Spies naar Project Manager

Vroeger keek ik Totally Spies, nu ben ik Project Manager. Ik hoor je denken, wat heeft dat met elkaar te maken? Voor mij zijn dit wel degelijk twee events waarbij…
Lees meer

We hebben de data! En nu?

Van data naar waarde, hoe doe je dat? In theorie dragen we allemaal bij aan waarde voor bedrijven en organisaties, in elke rol. Als consultants, developers, projectleiders, noem het maar…
Lees meer
Informatievoorzeining: van aanbod naar vraag

Informatievoorziening: van aanbod naar vraag

Wat mij meer en meer opvalt, is dat bedrijven en organisaties aangeven dat ze ‘de basis op orde willen hebben’. Met de basis bedoelen ze dan in ons geval de…
Lees meer

Data Governance: Aanbevolen boeken

Over het vakgebied Data Management en specifiek Data Governance bestaat een enorm scala aan boeken. Daaruit licht Scamander graag een aantal boeken uit die vooral direct praktisch toepasbaar zijn. Deze…
Lees meer

Scamander levert bijdrage aan Data Governance conferentie

I.T. Works, organisator van seminars en workshop over technische en business gereleateerde IT onderwerpen, organiseerde op 17 oktober The Data Vault Modelling & Data Governance Conference. Meer informatie over deze…
Lees meer

Zuivere data: de geur van succes

Een datagedreven organisatie ziet data als een ‘an asset’. En dat is zoals het moet zijn. Want data is de bron voor inzichten die je nodig hebt om je organisatie…
Lees meer

Online leergang Non-Invasive Data Governance

Omdat wij geloven in de 'Non-Invasive’ benadering van Data Governance, hebben we het praktische werkboek van Robert S. Seiner in het Nederlands vertaald. Naast dit werkboek, bieden we nu ook…
Lees meer

Parfum tegen stinkende data?

De waarde van reukloze, zuivere data. Mijn collega Ronald Kok schreef kort geleden een blog met de titel ‘Onze data stinkt. Wat nu?’. Een databron moet zuiver én betrouwbaar zijn…
Lees meer

Video: Data Governance zonder gedoe!

Wij geloven in een ‘Non-Invasive’ benadering. Ook voor Data Governance. Met deze benadering zorg je ervoor dat je veranderingen doorvoert zonder een organisatie helemaal overhoop te halen. Dit doe je…
Lees meer

Onze data stinkt. Wat nu?

De waarde van reukleuze, schone data. Data is de bron voor succes en wordt ook wel het nieuwe goud genoemd. Steeds meer mensen zien de waarde van data en beschouwen…
Lees meer

Expert meets Expert Data Quality

Het tastbaar maken van de impact van het verwaarlozen van datakwaliteit voor organisaties is een uitdaging. Het doel van deze Expert meets Expert sessie was het aanreiken van (best)-practices door…
Lees meer

Scamander spreekt op Graydon event over wet Bibob

Op 17 september organiseerde Graydon een event over de wet Bibob. Het belangrijkste thema van dit event was het inzetten van data voor het naleven van deze wet. Scamander droeg…
Lees meer

De ingrediënten voor een succesvol Business Intelligence project

In de zomermaanden zijn we maar al te graag aan het barbecueën. Onze gedachten dwalen daardoor wel eens af van werk gerelateerde zaken zoals de deadline van het project waar…
Lees meer

Scamander spreekt op Business Intelligence Summit van TU/e

Op vrijdag 13 september organiseerde de Technische Universiteit Eindhoven de Business Intelligence Summit 2019 voor medewerkers van hoger onderwijsinstellingen en Institutional Research organen. Tijdens deze goedbezochte Summit, verzorgde Scamander een…
Lees meer

Hackathon Machine Learning voor screening scoliose. Wat kun je ermee bereiken?

Herkent u het volgende testje bij de schoolarts nog? U moest voor de arts gaan staan en twee verschillende houdingen aannemen. De hele test duurde ongeveer tien seconden en u…
Lees meer

Pijnloos implementeren van Analytics, met de mens centraal

Je wilt de organisatie omvormen tot een datagedreven organisatie. De inspiratie heb je wellicht gehaald uit voorbeelden uit je omgeving, een bezoek aan een beurs, of door een sessie DataPoly.…
Lees meer

Zorgevent – De juiste zorg op de juiste plaats in uw regio

De juiste zorg op de juist plaats in de regio. Dat is een van de belangrijkste uitgangspunten voor bestuurders en beleidsmakers in de zorg. Maar lukt dat ook? Hoe houd…
Lees meer

Experimenteren essentieel voor Analytics-projecten. Welke etappes leg je hierbij af?

Scamander is specialist in het omzetten van data naar waarde. Wij zien dit omzetten van data naar waarde als een reis, een expeditie, waarbij wij samen de databerg beklimmen. De…
Lees meer

De kunst van het inspireren. Tips voor het motiveren van reisgenoten

In mijn vorige blog deelde ik drie middelen om een inspirerend Business Analytics project op te zetten. Wij geloven er heilig in dat het inspireren van reisgenoten een essentiële eerste…
Lees meer

De kunst van het inspireren. Drie middelen om een inspirerend Analytics-project op te zetten.

In de wereld anno 2019 is een enorme berg aan data te vinden. Scamander helpt je graag met het omzetten van data in waarde. Met Business Analytics kun je op…
Lees meer

Waar een wil is, is een weg…

Eens in de 2 maanden komen alle Scamander collega's bij elkaar voor een kennismeeting. Hier delen we opgedane inzichten, voortgang op projecten, nieuwe ontwikkelingen en persoonlijke belevenissen met elkaar. Nuttig,…
Lees meer

Data Modeling stoffig en suf? Dacht het niet…

De afgelopen decennia heeft Data Modeling niet de aandacht gekregen die het verdient. Het heeft een stoffig en suf imago en wordt vaak gezien als iets ‘academisch’. Daardoor wordt het…
Lees meer

Expert meets Expert Analytics – van BI naar BA

Op 22 mei 2019 verzamelde zich bij Scamander een groep BI-experts, nieuwsgierig naar de wondere wereld van Business Analytics. Ze kwamen voor de Expert meets Expert Analytics sessie ‘van BI…
Lees meer

Met data-analyse de toekomst voorspellen

Data een goudmijn? Voor veel mensen was data vroeger maar een vreemd concept. Wie wilde zich nou bezighouden met 1-en en 0-en? Een man met een bril die achter drie…
Lees meer

Dimpact Congres – samenwerken aan datagedreven vraagstukken

Op donderdag 16 mei 2019 organiseerde Dimpact haar jaarlijkse congres met als als titel 'Innoveren voor inwoners: scoren doe je samen!' Drechtsteden, Dimpact, VNG en Scamander presenteerden over de kracht…
Lees meer

Non-Invasive Data Governance

De weg van de minste weerstand en het grootste succes Nederlandse vertaling door Scamander nu beschikbaar via Amazon.com, Managementboek.nl en bol.com Scamander - The Data Liberation Company® - heeft het…
Lees meer
Kantoor Scamander Solutions

20 jaar Scamander

Het is 1 augustus 1998. Ronald Kok, Gert Jan Kentie en Rens-Jan Ossewaarde zetten hun handtekening: Scamander – the Data Liberation Company ® is een feit. Nu, ruim 20 jaar…
Lees meer

Datapoly op KNVI Smart Humanity 2018

Op 13 december was het EYE filmmuseum in Amsterdam het toneel van het KNVI Smart Humanity congres 2018 (#KNVI18). Scamander was erbij en bood de bezoekers twee spelronden Datapoly™ aan,…
Lees meer

Data Management Netwerkbijeenkomst: Data Governance – hot or not?

Op donderdag 29 november 2018 schoof een diverse groep Data Management professionals aan bij Scamander voor een veelzijdige sessie met als thema: Data Governance – hot or not? Na een…
Lees meer

Een jaarmeeting in Rome? Ja graag!

Hoe kun je beter het 20-jarig bestaan van Scamander vieren, dan een weekend naar Rome gaan met het hele bedrijf? Wij hadden hier ook geen antwoord op en daarom gingen…
Lees meer

Hard tegen hard in Datapoly™

Hoe een ogenschijnlijk onschuldig bordspel diepliggende frustraties naar de oppervlakte kan brengen. Regelmatig spelen wij met klanten onze zelfontwikkelde Monopoly spin-off: Datapoly™. Door de jaren heen zijn verschillende versies van…
Lees meer

Scamander presenteert over Heart Angel tijdens de Hartweek van Catherina Ziekenhuis Eindhoven

Elk jaar organiseert het Hart- en Vaatcentrum van het Catharina Ziekenhuis Eindhoven een Hartweek. Het doel van deze Hartweek is om gedurende 4 dagen kennis en ervaring te delen over…
Lees meer

Architect meets Architect – Datagedreven Werken

Op vrijdag 14 september 2018 organiseerde Scamander een bijeenkomst voor data architecten over datagedreven werken. Zo’n 20 experts wisselden hier kennis en ervaringen uit over dit onderwerp. De deelnemers kwamen…
Lees meer

Trainees begonnen

Wij verwelkomen Niek Koopmeiners, Maxime Kettenis, Carmen de Lange, Hans Van Eyghen en Julian Koppers bij Scamander. Op 1 augustus zijn onze vijf nieuwe trainees begonnen aan hun traineeship tot BI-consultant.…
Lees meer

Expert meets Experts – Selfservice BI

Op vrijdag 15 juni 2018 organiseerde Scamander een kennisbijeenkomst over het onderwerp Selfservice BI. Hier ontmoetten 25 professionals elkaar in Nieuwegein om hun kennis en ervaringen uit te wisselen. De…
Lees meer

Congres DA2020 ‘Als overheid hebben wij elkaar zo nodig’

Bewustwording en kennis delen Bewustwording, het opdoen en delen van kennis en het (overheidsbreed) bundelen van krachten. Die thema’s vormden de rode draad in de plenaire bijdragen tijdens het congres…
Lees meer
Data is een draak

Data is een veelkoppig monster…

De tijd is voorbij dat je zomaar op data een informatieproduct bouwt. Het is domweg te duur en je behandelt de data niet als een herbruikbare asset. Ik voorspel dat…
Lees meer

Netwerkbijeenkomst Data Management – Doe jij het veilig?

Thema: Informatiebeveiliging & Privacy en AVG Alle voorbereidingen zijn in volle gang. Volgende week donderdag 1 februari zal bij ons op kantoor, in het ‘Boothuis’ te Nieuwegein, een netwerkbijeenkomst plaatsvinden rondom Data…
Lees meer

Datapoly – het is maar een spelletje

Datapoly™, begonnen als een creatief idee voor een business-game, is volledig uit de hand gelopen. Eind 2016 hebben we samen met onze klanten het bordspel Datapoly ontwikkeld. Dit bordspel was vooral bedoeld…
Lees meer

Interview Binnenlandsbestuur

GEMEENTEN SPELEN DATAPOLY Sjoerd Hartholt 18 mei 2017  op binnenlandsbestuur Ambtenaren die van Monopoly houden, kunnen hun hart ophalen. Datapoly, een serieuzere variant van Monopoly, wordt door diverse gemeenten gespeeld.…
Lees meer

Datapoly bij King Data Hub in het Jads

Op 29 mei 2017 had ik een heerlijke dag met de winnaars van de Datapoly workshop. Dit is een workshop waarmee je uitgedaagd wordt na te denken over relevante data…
Lees meer

Let’s play Datapoly?

We zijn allemaal bekend met het spel Monopoly. Een competitief spel waarin je straten verzamelt en kan toewerken naar een machtsblok. Dit doet mij denken aan het strijdtoneel wat ik tegenkom…
Lees meer

Dataverloskundige, what’s in a name?

Enkele jaren geleden ben ik geïnspireerd door Guido Thys die zich ‘bedrijfsverloskundige’ noemt. Wat mij prikkelde is zijn drive om mensen uit de wurggreep van hun bedrijfscultuur te verlossen en aan…
Lees meer

Gaat uw Datawarehouse failliet?

Gaat uw Datawarenhuis failliet? Steeds meer grote warenhuizen gaan failliet, of moeten besluiten flink af te slanken. Ze zijn ontstaan in tijden dat mensen naar winkels toegingen, en het gemak boden in…
Lees meer

Hoe maak ik Data Governance sexy?

Hoe maak ik Data Governance sexy? Data Governance klinkt niet lekker. Het is niet meteen duidelijk wat het omvat, wat je er mee moet en wat het dan uiteindelijk oplevert. En…
Lees meer

Data-ontgijzeling

Data-ontgijzeling? Stel je bent informatiemanager en je wordt heen en weer geslingerd tussen managers met onvoorspelbare informatievragen en applicaties van leveranciers vol met ontoegankelijke data. Wat is dan wijsheid? Je…
Lees meer

Potje Data Darten ? (KPI)

Hoe overtuig je bestuurders dat er achter een simpele vraag als ‘maak voor mij een KPI ’ een hele wereld schuil gaat? Een Datamanagement wereld waarin aspecten als bijvoorbeeld goede…
Lees meer

5 Data-Driven Business trends 2016

Op 4 januari heeft het gerenommeerde nieuwsbureau Forbes de 5 Data-Driven Business trends voor 2016 gepubliceerd. In het kort gaan deze over meer sensoren, slimme algoritmes, prikkelen tot transacties, consumenten volgen en Data…
Lees meer
Enschede

De (Big) Databrouwerij

We willen steeds meer ‘tijdreizen’ door onze data om met de opgedane inzichten gerichtere acties uit te kunnen voeren. Hoe reizen we nu door onze data? Meestal door ad-hoc analyses…
Lees meer

Bigdata geleuter. Waar is de klant gebleven?

Zo af en toe wordt in de hype over Bigdata geprikkeld door een opvallend artikel ‘De klant in 2014: Koning, Keizer en Admiraal’ van Sjors van Leeuwen. Als marketing afdeling wordt je doodgegooid…
Lees meer

Sensor Data Liberation

Er komt steeds meer data beschikbaar uit sensoren. Binnen de industrie bestaat dat fenomeen al langer. Daar worden de condities van apparatuur continu verzameld en gebruikt voor het verhogen van…
Lees meer

Bigdata – hoe haal je meer uit ongeveer?

Kan je je voorstellen dat een financieel manager een jaarverslag aflevert met in de footnote: “* de cijfers zijn voor 78% correct”? En dat is precies de uitdaging waar je…
Lees meer

‘Fly ScamandAIR’ – uw Bigdata reisorganisatie

We zien een toenemende behoefte aan een gids die de klant begeleidt in de verkenning van de potentie van Bigdata voor haar bedrijf. Een gids die zich niet laat verleiden…
Lees meer

Recessie slaat toe in DW-huizenmarkt?

Ik vraag mij af of de recessie ook heeft toegeslagen op de markt voor datawarehouses. Is die ‘huizenmarkt’ ook ingestort? Ik heb geen totaalbeeld, maar het lijkt erop dat de…
Lees meer

Data, de nieuwe olie?

Data is de nieuwe olie… Laten we eens een parallel trekken met de olie industrie. Bedrijven als Shell hebben hun business gesplitst in upstream en downstream. Upstream is olie vinden,…
Lees meer

Data moet smoelen

Onze focus is Data2Value: Data ontsluiten en zodanig aanbieden dat je er snel waarde uit kan ontlenen. En die waarde ontstaat als je de data goed presenteert gegeven het doel.…
Lees meer

EDA – Explanatory Data Analysis

Van de week sprak ik mijn collega Wouter Schmidt die zeer deskundig is in predictive analytics. Hij wees mij op de term EDA, hetgeen staat voor Explanatory Data Analysis. Die term kende ik…
Lees meer

Datamanagement: uitdaging in Hadoop

Hadoop is een plat file systeem, met als grote voordeel de schaalbaarheid en de snelheid waarmee je een gegeven kunt terugvinden. Dat kan je doen met programmeren in Mapreduce, of…
Lees meer

Bigdata, bouwsteen voor nieuwe zorgindustrie

De zorgindustrie gaat flink veranderen aldus het artikel over I-Healtcare in het blad Strategy & Business van Booz & Company. De grootste verandering in de zorg – aldus het artikel – is…
Lees meer

Trends in Business Intelligence

Het voelt altijd aangenaam als je een blik werpt op een trend analyse en bevestiging krijgt op je eigen beelden. Zo geloof ik dat Self-service Business Intelligence de way-to-go is, en dat…
Lees meer

Grote Verdazing.. DaaS

Het business intelligence landschap wordt er niet eenvoudiger op. Daar waar je steeds meer overnames ziet, en het aantal grote leveranciers afneemt in BI land, zie je  initiatieven om BI…
Lees meer

Social Media – overzicht in de jungle

Bij het bestuderen van Social Media krijg ik een deja-vu met de early days van database technologie. Een hoop aanbieders die allen proberen een graantje mee te pikken van de…
Lees meer

Van Totally Spies naar Project Manager

Vroeger keek ik Totally Spies, nu ben ik Project Manager. Ik hoor je denken, wat heeft dat met elkaar te maken? Voor mij zijn dit wel degelijk twee events waarbij…
Lees meer

We hebben de data! En nu?

Van data naar waarde, hoe doe je dat? In theorie dragen we allemaal bij aan waarde voor bedrijven en organisaties, in elke rol. Als consultants, developers, projectleiders, noem het maar…
Lees meer
Informatievoorzeining: van aanbod naar vraag

Informatievoorziening: van aanbod naar vraag

Wat mij meer en meer opvalt, is dat bedrijven en organisaties aangeven dat ze ‘de basis op orde willen hebben’. Met de basis bedoelen ze dan in ons geval de…
Lees meer

Data Governance: Aanbevolen boeken

Over het vakgebied Data Management en specifiek Data Governance bestaat een enorm scala aan boeken. Daaruit licht Scamander graag een aantal boeken uit die vooral direct praktisch toepasbaar zijn. Deze…
Lees meer

Scamander levert bijdrage aan Data Governance conferentie

I.T. Works, organisator van seminars en workshop over technische en business gereleateerde IT onderwerpen, organiseerde op 17 oktober The Data Vault Modelling & Data Governance Conference. Meer informatie over deze…
Lees meer

Zuivere data: de geur van succes

Een datagedreven organisatie ziet data als een ‘an asset’. En dat is zoals het moet zijn. Want data is de bron voor inzichten die je nodig hebt om je organisatie…
Lees meer

Online leergang Non-Invasive Data Governance

Omdat wij geloven in de 'Non-Invasive’ benadering van Data Governance, hebben we het praktische werkboek van Robert S. Seiner in het Nederlands vertaald. Naast dit werkboek, bieden we nu ook…
Lees meer

Parfum tegen stinkende data?

De waarde van reukloze, zuivere data. Mijn collega Ronald Kok schreef kort geleden een blog met de titel ‘Onze data stinkt. Wat nu?’. Een databron moet zuiver én betrouwbaar zijn…
Lees meer

Video: Data Governance zonder gedoe!

Wij geloven in een ‘Non-Invasive’ benadering. Ook voor Data Governance. Met deze benadering zorg je ervoor dat je veranderingen doorvoert zonder een organisatie helemaal overhoop te halen. Dit doe je…
Lees meer

Onze data stinkt. Wat nu?

De waarde van reukleuze, schone data. Data is de bron voor succes en wordt ook wel het nieuwe goud genoemd. Steeds meer mensen zien de waarde van data en beschouwen…
Lees meer

Expert meets Expert Data Quality

Het tastbaar maken van de impact van het verwaarlozen van datakwaliteit voor organisaties is een uitdaging. Het doel van deze Expert meets Expert sessie was het aanreiken van (best)-practices door…
Lees meer

Scamander spreekt op Graydon event over wet Bibob

Op 17 september organiseerde Graydon een event over de wet Bibob. Het belangrijkste thema van dit event was het inzetten van data voor het naleven van deze wet. Scamander droeg…
Lees meer

De ingrediënten voor een succesvol Business Intelligence project

In de zomermaanden zijn we maar al te graag aan het barbecueën. Onze gedachten dwalen daardoor wel eens af van werk gerelateerde zaken zoals de deadline van het project waar…
Lees meer

Scamander spreekt op Business Intelligence Summit van TU/e

Op vrijdag 13 september organiseerde de Technische Universiteit Eindhoven de Business Intelligence Summit 2019 voor medewerkers van hoger onderwijsinstellingen en Institutional Research organen. Tijdens deze goedbezochte Summit, verzorgde Scamander een…
Lees meer

Hackathon Machine Learning voor screening scoliose. Wat kun je ermee bereiken?

Herkent u het volgende testje bij de schoolarts nog? U moest voor de arts gaan staan en twee verschillende houdingen aannemen. De hele test duurde ongeveer tien seconden en u…
Lees meer

Pijnloos implementeren van Analytics, met de mens centraal

Je wilt de organisatie omvormen tot een datagedreven organisatie. De inspiratie heb je wellicht gehaald uit voorbeelden uit je omgeving, een bezoek aan een beurs, of door een sessie DataPoly.…
Lees meer

Zorgevent – De juiste zorg op de juiste plaats in uw regio

De juiste zorg op de juist plaats in de regio. Dat is een van de belangrijkste uitgangspunten voor bestuurders en beleidsmakers in de zorg. Maar lukt dat ook? Hoe houd…
Lees meer

Experimenteren essentieel voor Analytics-projecten. Welke etappes leg je hierbij af?

Scamander is specialist in het omzetten van data naar waarde. Wij zien dit omzetten van data naar waarde als een reis, een expeditie, waarbij wij samen de databerg beklimmen. De…
Lees meer

De kunst van het inspireren. Tips voor het motiveren van reisgenoten

In mijn vorige blog deelde ik drie middelen om een inspirerend Business Analytics project op te zetten. Wij geloven er heilig in dat het inspireren van reisgenoten een essentiële eerste…
Lees meer

De kunst van het inspireren. Drie middelen om een inspirerend Analytics-project op te zetten.

In de wereld anno 2019 is een enorme berg aan data te vinden. Scamander helpt je graag met het omzetten van data in waarde. Met Business Analytics kun je op…
Lees meer

Waar een wil is, is een weg…

Eens in de 2 maanden komen alle Scamander collega's bij elkaar voor een kennismeeting. Hier delen we opgedane inzichten, voortgang op projecten, nieuwe ontwikkelingen en persoonlijke belevenissen met elkaar. Nuttig,…
Lees meer

Data Modeling stoffig en suf? Dacht het niet…

De afgelopen decennia heeft Data Modeling niet de aandacht gekregen die het verdient. Het heeft een stoffig en suf imago en wordt vaak gezien als iets ‘academisch’. Daardoor wordt het…
Lees meer

Expert meets Expert Analytics – van BI naar BA

Op 22 mei 2019 verzamelde zich bij Scamander een groep BI-experts, nieuwsgierig naar de wondere wereld van Business Analytics. Ze kwamen voor de Expert meets Expert Analytics sessie ‘van BI…
Lees meer

Met data-analyse de toekomst voorspellen

Data een goudmijn? Voor veel mensen was data vroeger maar een vreemd concept. Wie wilde zich nou bezighouden met 1-en en 0-en? Een man met een bril die achter drie…
Lees meer

Dimpact Congres – samenwerken aan datagedreven vraagstukken

Op donderdag 16 mei 2019 organiseerde Dimpact haar jaarlijkse congres met als als titel 'Innoveren voor inwoners: scoren doe je samen!' Drechtsteden, Dimpact, VNG en Scamander presenteerden over de kracht…
Lees meer

Non-Invasive Data Governance

De weg van de minste weerstand en het grootste succes Nederlandse vertaling door Scamander nu beschikbaar via Amazon.com, Managementboek.nl en bol.com Scamander - The Data Liberation Company® - heeft het…
Lees meer
Kantoor Scamander Solutions

20 jaar Scamander

Het is 1 augustus 1998. Ronald Kok, Gert Jan Kentie en Rens-Jan Ossewaarde zetten hun handtekening: Scamander – the Data Liberation Company ® is een feit. Nu, ruim 20 jaar…
Lees meer

Datapoly op KNVI Smart Humanity 2018

Op 13 december was het EYE filmmuseum in Amsterdam het toneel van het KNVI Smart Humanity congres 2018 (#KNVI18). Scamander was erbij en bood de bezoekers twee spelronden Datapoly™ aan,…
Lees meer

Data Management Netwerkbijeenkomst: Data Governance – hot or not?

Op donderdag 29 november 2018 schoof een diverse groep Data Management professionals aan bij Scamander voor een veelzijdige sessie met als thema: Data Governance – hot or not? Na een…
Lees meer

Een jaarmeeting in Rome? Ja graag!

Hoe kun je beter het 20-jarig bestaan van Scamander vieren, dan een weekend naar Rome gaan met het hele bedrijf? Wij hadden hier ook geen antwoord op en daarom gingen…
Lees meer

Hard tegen hard in Datapoly™

Hoe een ogenschijnlijk onschuldig bordspel diepliggende frustraties naar de oppervlakte kan brengen. Regelmatig spelen wij met klanten onze zelfontwikkelde Monopoly spin-off: Datapoly™. Door de jaren heen zijn verschillende versies van…
Lees meer

Scamander presenteert over Heart Angel tijdens de Hartweek van Catherina Ziekenhuis Eindhoven

Elk jaar organiseert het Hart- en Vaatcentrum van het Catharina Ziekenhuis Eindhoven een Hartweek. Het doel van deze Hartweek is om gedurende 4 dagen kennis en ervaring te delen over…
Lees meer

Architect meets Architect – Datagedreven Werken

Op vrijdag 14 september 2018 organiseerde Scamander een bijeenkomst voor data architecten over datagedreven werken. Zo’n 20 experts wisselden hier kennis en ervaringen uit over dit onderwerp. De deelnemers kwamen…
Lees meer

Trainees begonnen

Wij verwelkomen Niek Koopmeiners, Maxime Kettenis, Carmen de Lange, Hans Van Eyghen en Julian Koppers bij Scamander. Op 1 augustus zijn onze vijf nieuwe trainees begonnen aan hun traineeship tot BI-consultant.…
Lees meer

Expert meets Experts – Selfservice BI

Op vrijdag 15 juni 2018 organiseerde Scamander een kennisbijeenkomst over het onderwerp Selfservice BI. Hier ontmoetten 25 professionals elkaar in Nieuwegein om hun kennis en ervaringen uit te wisselen. De…
Lees meer

Congres DA2020 ‘Als overheid hebben wij elkaar zo nodig’

Bewustwording en kennis delen Bewustwording, het opdoen en delen van kennis en het (overheidsbreed) bundelen van krachten. Die thema’s vormden de rode draad in de plenaire bijdragen tijdens het congres…
Lees meer
Data is een draak

Data is een veelkoppig monster…

De tijd is voorbij dat je zomaar op data een informatieproduct bouwt. Het is domweg te duur en je behandelt de data niet als een herbruikbare asset. Ik voorspel dat…
Lees meer

Netwerkbijeenkomst Data Management – Doe jij het veilig?

Thema: Informatiebeveiliging & Privacy en AVG Alle voorbereidingen zijn in volle gang. Volgende week donderdag 1 februari zal bij ons op kantoor, in het ‘Boothuis’ te Nieuwegein, een netwerkbijeenkomst plaatsvinden rondom Data…
Lees meer

Datapoly – het is maar een spelletje

Datapoly™, begonnen als een creatief idee voor een business-game, is volledig uit de hand gelopen. Eind 2016 hebben we samen met onze klanten het bordspel Datapoly ontwikkeld. Dit bordspel was vooral bedoeld…
Lees meer

Interview Binnenlandsbestuur

GEMEENTEN SPELEN DATAPOLY Sjoerd Hartholt 18 mei 2017  op binnenlandsbestuur Ambtenaren die van Monopoly houden, kunnen hun hart ophalen. Datapoly, een serieuzere variant van Monopoly, wordt door diverse gemeenten gespeeld.…
Lees meer

Datapoly bij King Data Hub in het Jads

Op 29 mei 2017 had ik een heerlijke dag met de winnaars van de Datapoly workshop. Dit is een workshop waarmee je uitgedaagd wordt na te denken over relevante data…
Lees meer

Let’s play Datapoly?

We zijn allemaal bekend met het spel Monopoly. Een competitief spel waarin je straten verzamelt en kan toewerken naar een machtsblok. Dit doet mij denken aan het strijdtoneel wat ik tegenkom…
Lees meer

Dataverloskundige, what’s in a name?

Enkele jaren geleden ben ik geïnspireerd door Guido Thys die zich ‘bedrijfsverloskundige’ noemt. Wat mij prikkelde is zijn drive om mensen uit de wurggreep van hun bedrijfscultuur te verlossen en aan…
Lees meer

Gaat uw Datawarehouse failliet?

Gaat uw Datawarenhuis failliet? Steeds meer grote warenhuizen gaan failliet, of moeten besluiten flink af te slanken. Ze zijn ontstaan in tijden dat mensen naar winkels toegingen, en het gemak boden in…
Lees meer

Hoe maak ik Data Governance sexy?

Hoe maak ik Data Governance sexy? Data Governance klinkt niet lekker. Het is niet meteen duidelijk wat het omvat, wat je er mee moet en wat het dan uiteindelijk oplevert. En…
Lees meer

Data-ontgijzeling

Data-ontgijzeling? Stel je bent informatiemanager en je wordt heen en weer geslingerd tussen managers met onvoorspelbare informatievragen en applicaties van leveranciers vol met ontoegankelijke data. Wat is dan wijsheid? Je…
Lees meer

Potje Data Darten ? (KPI)

Hoe overtuig je bestuurders dat er achter een simpele vraag als ‘maak voor mij een KPI ’ een hele wereld schuil gaat? Een Datamanagement wereld waarin aspecten als bijvoorbeeld goede…
Lees meer

5 Data-Driven Business trends 2016

Op 4 januari heeft het gerenommeerde nieuwsbureau Forbes de 5 Data-Driven Business trends voor 2016 gepubliceerd. In het kort gaan deze over meer sensoren, slimme algoritmes, prikkelen tot transacties, consumenten volgen en Data…
Lees meer
Enschede

De (Big) Databrouwerij

We willen steeds meer ‘tijdreizen’ door onze data om met de opgedane inzichten gerichtere acties uit te kunnen voeren. Hoe reizen we nu door onze data? Meestal door ad-hoc analyses…
Lees meer

Bigdata geleuter. Waar is de klant gebleven?

Zo af en toe wordt in de hype over Bigdata geprikkeld door een opvallend artikel ‘De klant in 2014: Koning, Keizer en Admiraal’ van Sjors van Leeuwen. Als marketing afdeling wordt je doodgegooid…
Lees meer

Sensor Data Liberation

Er komt steeds meer data beschikbaar uit sensoren. Binnen de industrie bestaat dat fenomeen al langer. Daar worden de condities van apparatuur continu verzameld en gebruikt voor het verhogen van…
Lees meer

Bigdata – hoe haal je meer uit ongeveer?

Kan je je voorstellen dat een financieel manager een jaarverslag aflevert met in de footnote: “* de cijfers zijn voor 78% correct”? En dat is precies de uitdaging waar je…
Lees meer

‘Fly ScamandAIR’ – uw Bigdata reisorganisatie

We zien een toenemende behoefte aan een gids die de klant begeleidt in de verkenning van de potentie van Bigdata voor haar bedrijf. Een gids die zich niet laat verleiden…
Lees meer

Recessie slaat toe in DW-huizenmarkt?

Ik vraag mij af of de recessie ook heeft toegeslagen op de markt voor datawarehouses. Is die ‘huizenmarkt’ ook ingestort? Ik heb geen totaalbeeld, maar het lijkt erop dat de…
Lees meer

Data, de nieuwe olie?

Data is de nieuwe olie… Laten we eens een parallel trekken met de olie industrie. Bedrijven als Shell hebben hun business gesplitst in upstream en downstream. Upstream is olie vinden,…
Lees meer

Data moet smoelen

Onze focus is Data2Value: Data ontsluiten en zodanig aanbieden dat je er snel waarde uit kan ontlenen. En die waarde ontstaat als je de data goed presenteert gegeven het doel.…
Lees meer

EDA – Explanatory Data Analysis

Van de week sprak ik mijn collega Wouter Schmidt die zeer deskundig is in predictive analytics. Hij wees mij op de term EDA, hetgeen staat voor Explanatory Data Analysis. Die term kende ik…
Lees meer

Datamanagement: uitdaging in Hadoop

Hadoop is een plat file systeem, met als grote voordeel de schaalbaarheid en de snelheid waarmee je een gegeven kunt terugvinden. Dat kan je doen met programmeren in Mapreduce, of…
Lees meer

Bigdata, bouwsteen voor nieuwe zorgindustrie

De zorgindustrie gaat flink veranderen aldus het artikel over I-Healtcare in het blad Strategy & Business van Booz & Company. De grootste verandering in de zorg – aldus het artikel – is…
Lees meer

Trends in Business Intelligence

Het voelt altijd aangenaam als je een blik werpt op een trend analyse en bevestiging krijgt op je eigen beelden. Zo geloof ik dat Self-service Business Intelligence de way-to-go is, en dat…
Lees meer

Grote Verdazing.. DaaS

Het business intelligence landschap wordt er niet eenvoudiger op. Daar waar je steeds meer overnames ziet, en het aantal grote leveranciers afneemt in BI land, zie je  initiatieven om BI…
Lees meer

Social Media – overzicht in de jungle

Bij het bestuderen van Social Media krijg ik een deja-vu met de early days van database technologie. Een hoop aanbieders die allen proberen een graantje mee te pikken van de…
Lees meer