De kunst van het inspireren. Drie middelen om een inspirerend Analytics-project op te zetten.

In de wereld anno 2019 is een enorme berg aan data te vinden. Scamander helpt je graag met het omzetten van data in waarde. Met Business Analytics kun je op basis van een data-gerelateerde onderzoeksvraag gedrag voorspellen, groepen segmenteren en op zoek gaan naar antwoorden en inzichten. In deze blog delen wij graag hoe je hiervoor enthousiasme en draagvlak kunt creëren zodat jouw reisgenoten geïnspireerd aan hun reis naar de top van de berg beginnen.

Inspiratiemiddelen

Zonder gemotiveerde reisgenoten kun je niet beginnen aan de reis naar de top. Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers geïnspireerd en gemotiveerd raken? Ik deel graag drie methoden waarmee Scamander mensen aan het denken zet en inspiratie aanwakkert.

1. Datapoly
Met Datapoly kun je spelenderwijs inspiratie opdoen voor het nut en de noodzaak van Business Analytics. Dit op Monopoly gebaseerde spel daagt je uit na te denken over allerlei data-gerelateerde kwesties met behulp van Gamificatie. Onder Gamificatie verstaat men het gebruikmaken van spelprincipes en speeltechnieken in een niet-spelcontext om gedrag op een gunstige manier te sturen. Het beroemde vierkwadrantenmodel van Ronald Damhof vormt het fundament. Dit model helpt bij het onderscheiden en indelen van soorten data- en informatievragen en moedigt aan na te denken over samenwerking. Het spel wordt aangeboden onder professionele begeleiding en op basis van een draaiboek. Dit draaiboek wordt op basis van een intakegesprek, waarin we de reisdoelen achterhalen, ingevuld. Datapoly resulteert in:

• Meer rendement op investeringen in data-gedreven initiatieven;
• Een bergopwaartse samenwerking tussen data-aanbod en informatievragen;
• Een holistisch beeld van de functie van databronnen voor diverse belanghebbers;
• Draagvlak voor het ontwikkelen van een datastrategie, in de vorm van een stappenplan voor de realisatie van integraal Data Management.

2. Ist en Soll
De Ist en Soll methode is eigenlijk heel simpel. Je stelt samen met je collega’s vast waar je nu bent (de huidige situatie, Ist) en beschrijft waar je wil uitkomen (de gewenste situatie, Soll). Daarna moet je een reisplan bepalen waarin wordt uitgestippeld hoe je van Ist naar Soll komt. Je geeft weer wat je aan activiteiten moet ondernemen om je reisdoel te bereiken. Op deze manier creëer je een duidelijke roadmap met ieders stem, waardoor duidelijk in kaart wordt gebracht wat je moet doen om de beoogde resultaten te behalen.

3. Netwerkbijeenkomsten
Tijdens netwerkbijeenkomsten, voor en door Business Analytics-professionals, delen we bij Scamander nieuwe inzichten die we hebben opgedaan. Dit levert interactieve sessies op met voldoende gelegenheid om te discussiëren over nut, noodzaak en toepasbaarheid van de besproken inzichten.

Deze methoden zetten wij regelmatig in bij onze projecten. Wij geloven er heilig in dat het inspireren van reisgenoten een essentiële eerste stap is voor een succesvolle reis naar de top en dus het omzetten van data naar waarde. Scamander helpt je graag om dit te realiseren.

Na de inspiratiefase is het belangrijk om je reisgenoten blijvend te motiveren. In mijn volgende blog deel ik graag wat tips om dit op een goede manier aan te pakken.

Carmen de Lange
Data Management Professional

Deel dit met uw volgers